Il modello di valutazione

Il sistema applicato alla valutazione delle prestazioni dei dirigenti del MEF, si caratterizza come un sistema misto, articolato su due principali dimensioni:
- i risultati conseguiti rispetto agli obiettivi assegnati;
- le competenze/capacità organizzative dimostrate nel perseguimento di tali obiettivi.

Risultati e comportamenti organizzativi contribuiscono, con pesi diversi, ad individuare la prestazione effettiva del dirigente Valutato. La prestazione effettiva include non soltanto i risultati, ma anche l’abilità del dirigente a conseguirli integrandosi con il resto dell’organizzazione.

Tratto da LA VALUTAZIONE DELLA DIRIGENZA: IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA DIRIGENZA DEL MINISTERO DELL’ECONOMIA E DELLE FINANZE di Laura Polizzi

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Dettagli appunto:

Autore: Laura Polizzi
[Visita la sua tesi: "Il dirigente della Pubblica Amministrazione. Manager della complessità o leader del cambiamento?"]

[Visita la sua tesi: "Governare è decidere e comunicare. Una sfida per il manager pubblico."]

[Visita la sua tesi: "La valutazione del personale. Una ricerca-azione sulla sperimentazione del sistema di valutazione del personale delle aree (SIVAP) del Ministero dell'Economia e delle Finanze"]
Università: Università Telematica TEL.M.A.
Facoltà: Giurisprudenza
Corso: Giurisprudenza
Esame: Organizzazione delle Risorse Umane
Docente: Federica Borelli - Gianluca Lucchetti

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