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Il modello di valutazione

 
Il sistema applicato alla valutazione delle prestazioni dei dirigenti del MEF, si caratterizza come un sistema misto, articolato su due principali dimensioni:
- i risultati conseguiti rispetto agli obiettivi assegnati;
- le competenze/capacità organizzative dimostrate nel perseguimento di tali obiettivi.

Risultati e comportamenti organizzativi contribuiscono, con pesi diversi, ad individuare la prestazione effettiva del dirigente Valutato. La prestazione effettiva include non soltanto i risultati, ma anche l’abilità del dirigente a conseguirli integrandosi con il resto dell’organizzazione.
 

Tratto da LA VALUTAZIONE DELLA DIRIGENZA: IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA DIRIGENZA DEL MINISTERO DELL’ECONOMIA E DELLE FINANZE di Laura Polizzi
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