Definizione di commitment organizzativo

Se si traducesse letteralmente il termine inglese "commitment" (nella fattispecie organizational commitment) dovremmo intenderlo come quel/quei comportamenti individuali e/o di gruppo che possono essere definiti nei termini di impegno, senso di responsabilità, senso del dovere. forme identificazione degli individui con l'organizzazione, identificazione con i suoi obiettivi unitamente al desiderio di rimanere a farne parte. Risulta quindi evidente che il "commitment organizzativo" non sia una variabile individuale, bensì una variabile organizzativa che è il risultato delle politiche, delle scelte strategiche, delle modalità gestionali utilizzate dai vertici aziendali, ma anche dei rapporti di potere, dei conflitti, del clima psicologico e organizzativo di una organizzazione.
Per questo è importante conoscere il tipo di commitment organizzativo vigente nella nostra organizzazione.
Lo sforzo dell’impresa per coinvolgere e impegnare il personale presuppone l’affermazione di un management responsabile. Dunque si passa dalla selezione naturale , dove l’imprenditore lasciava al mercato il compito di spingere i lavoratori a far bene se non volevano perdere il lavoro, la formula del sub-appalto era emblematica di questo principio, al management responsabile La funzione del taylorismo è stato appunto di colmare questo vuoto di responsabilità, cominciando ad organizzare il lavoro come si riteneva piu opprtuno per l’efficienza. E’ qui che inizia una distinzione tra proprietario e management, da uno schema proprietà dipendenti, si passa a uno schema proprietà Manager dipendenti. La nascita della responsabilità della direzione. Le tecniche del taylorismo annullano la discrezionalità del contrattista, e dei capi.