Skip to content

Decisioni organizzative


Si possono distinguere le decisioni in base ad un sistema di classificazione:
. decisioni tecniche: riguardano l'attività produttiva
. decisioni manageriali: coordinano e integrano i diversi settori interni e l'ambiente esterno
. decisioni istituzionali: hanno carattere strategico, riguardano la pianificazione e la gestione degli obiettivi
Generalmente si distinguono anche:
1. decisioni programmate: attività di routine, prevedono l'applicazione di procedure consolidate che permettono di prendere decisioni senza particolare dispendio di risorse
2. decisioni strategiche: si occupano della determinazione degli obiettivi organizzativi di lunga durata e dell'allocazione delle risorse necessarie per raggiungerli.
A loro volta si suddividono in:
. intenzionali: pianificate, seguono un iter ben preciso
. emergenti: emergono dall'interazione di una pluralità di fattori

Tratto da LA SCELTA IMPERFETTA - CARATTERISTICHE E LIMITI DELLA DECISIONE UMANA di Priscilla Cavalieri
Valuta questi appunti:

Continua a leggere:

Dettagli appunto:

Altri appunti correlati:

Per approfondire questo argomento, consulta le Tesi:

Puoi scaricare gratuitamente questo riassunto in versione integrale.

Forse potrebbe interessarti:

Decisioni aziendali e Neuromarketing. Analisi delle emozioni e stimolazione polisensoriale del consumatore

Nello studio delle discipline aziendali si è sempre utilizzato un approccio di tipo razionalista che colloca le decisioni, siano esse strategiche, organizzative oppure operative, in una logica fortemente ispirata dal rispetto dei principali postulati dottrinali. Questi si basano su processi deduttivi che, partendo dalla definizione degli obiettivi e proseguendo con il monitoraggio dei risultati, provano a...