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Struttura dello schema di controllo

Struttura dello schema di controllo

Centro di responsabilità di imprese di dimensione piccole, medie o grandi con scarsi livelli di diversificazione.
I centri di responsabilità scendono a configurazione:
centri di costo;
centri di spesa discrezionale;
centri di ricavi.

Centri di responsabilità in impresa di grandi dimensioni con diversificazione correlata.
1) Centri di profitto
MOL= Ricavi - CostiFattorifeconditàSemplice utilizzati
(Margne operativo lordo
relativo ad ogni divisione)

Centro di responsabilità  in imprese con elevato grado di diversificazione produttiva e/o geografica.
2) Centri di investimento
Gli indici utilizzati sono il ROI e il ROE.
I sistemi di controllo sono intrinsechi o estrinsechi.

Sistema informatico
Insieme di procedimenti atti a consentire:
- raccolta e relazione dati; 
- la loro elaborazione per ottenere informazioni;
- comunicazione delle informazioni ai soggetti che ne necessitano.
Per essere efficace esso deve produrre informazioni:
a) orientate alle decisioni;
b) integrate;
c) tempestive.

Tratto da ECONOMIA AZIENDALE di Vera Albanese
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