Skip to content

Organizzazione aziendale - Pagina: 61

a. La conoscenza e il controllo relativi ai compiti sono accentrati ai vertici dell’organizzazione. b. I compiti sono rigidamente definiti. c. C’è una rigida gerarchia di autorità e controllo. d. La comunicazione è orizzontale. 9. Ognuno dei seguenti, eccetto ____________, sono modi in cui un’alta-moderata incertezza ambientale influenza le caratteristiche organizzative. a. Struttura meccanica: formale, centralizzata. b. Pochi ruoli di integrazione. c. Orientamento alla pianificazione; risposta rapida. d. Poche unità organizzative, molte attività di confine. 10. ____________ significa che le organizzazioni dipendono dall’ambiente, ma cercano di ottenere il controllo sulle risorse per minimizzare tale loro dipendenza. a. Integrazione. b. Dipendenza dalle risorse. c. Processo organico. d. Coptazione

Tratto da ORGANIZZAZIONE AZIENDALE di Maurizio Fortunati
Valuta questi appunti:

Continua a leggere:

Dettagli appunto:

Altri appunti correlati:

Per approfondire questo argomento, consulta le Tesi:

Puoi scaricare gratuitamente questo appunto in versione integrale.

Forse potrebbe interessarti:

Innovazione tecnologica e organizzativa nel post-fordismo maturo. Il caso del World Class Manufacturing alla Fiat Auto

La presente tesi mira ad analizzare il tema dell’innovazione come caratteristica essenziale e fondamentale delle moderne economie capitalistiche le quali, per sopravvivere in un quadro di crescente competitività globale, hanno di volta in volta adottato modelli produttivi differenti, più congeniali alle loro caratteristiche istituzionali, sociali ed economiche. Lo studio parte dalla...