La gestione strategica
Metodi, criteri per attribuire un carattere strategico alle gestioni (di lungo periodo):
* Pest Analysis -> (si affianca) analisi degli scenari
* Stakeholder analysis
* Benchmarking
* Swot analysis
* Matrice del cambiamento
* Balanced scorecard
PEST ANALYSIS:
Analisi del macroambiente, sotto queste dimensioni (aree della Pest Analysis):
- Politica (stabilità di governo, legislazione fiscale, disci lina della concorrenza del mercato del lavoro e del capitale, attenzione alle tematiche ambientali)
- Economia (PIL, congiuntura economica interna)
- Socio-culturale (demografia, fattori etici e religiosi)
- Tecnologia (investimenti in R & S)
Per ogni dimensione si elabora una scheda dove si considerano gli effetti della strategia nel breve e nel lungo periodo
Si fa l’ipotesi che si possano verificare vari scenari
E’ un’analisi fondamentale di contesto macroeconomico; è un’analisi che guarda più al contesto esterno.
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Per approfondire questo argomento, consulta le Tesi:
- Una proposta di bilancio consolidato per la governance finanziaria del gruppo pubblico locale: il caso del Comune di Rovigo
- La riforma dei servizi pubblici locali
- Regolazione e partecipazione pubblica nella gestione del servizio idrico italiano: un confronto con il modello inglese
- Il riparto di competenze in materia di tutela e gestione delle risorse idriche
- L'esternalizzazione del servizio pubblico locale - Gli effetti delle scelte sui bilanci pubblici e le valutazione dei risultati
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