La gestione semiotica delle risorse umane - Lo sviluppo della prassi comunicativa interna nelle organizzazioni.

6 INTRODUZIONE Lo scopo del presente lavoro è quello di sperimentare un connubio che veda uniti due ambiti disciplinari molto diversi tra loro. Un primo ambito è rappresentato dalle risorse umane, o meglio, dalla gestione delle risorse umane, intendendo con l’espressione un’indicazione per cui l’argomento esposto verta sul governo delle persone nel contesto organizzativo delle imprese. Tale gestione nasce dall’esigenza di organizzare le risorse presenti all’interno del personale in organico da parte della funzione competente alla direzione aziendale. Solitamente, la cosiddetta Direzione del personale si colloca immediatamente sotto il vertice aziendale, cosicché essa possa avere il top management come diretto referente per le decisioni da prendere in merito a questioni di natura amministrativa; e sia essa stessa un referente per le risorse umane presenti in azienda in merito alla gestione delle persone nell’organizzazione. Tale argomento è solitamente affrontato dalla disciplina economico-aziendale. Il secondo ambito di riferimento del presente lavoro è invece dedicato alla semiotica, ovvero a quella disciplina che si occupa dello studio della generazione del senso e della costruzione dei processi di significazione. L’ambito di analisi della semiotica è per eccellenza rappresentato dai sistemi socioculturali in cui vengono ad esplicarsi i fenomeni caratteristici delle relazioni semantiche all’interno dei testi. I testi, in semiotica, sono oggetti leggibili non soltanto in quanto espressione di un