Ingegnerizzare il processo di lavoro ed integrare gli ambienti software di riferimento per la gestione del flusso
La presente relazione espone i concetti fondamentali di un sistema integrato di gestione dei materiali nell’ambito di progetti EPC e le attività dedicate alla sua realizzazione.
Viene definita la mission aziendale (creare valore), attraverso quali strategie di business si intenda raggiungerla e come ciò dia inizio alla fase di “Change Management”. Nel corso di questa fase vengono individuate delle Change Actions rilevanti che portano alla luce la necessità di reingegnerizzare il processo di gestione dei materiali il cui punto critico è nella Tracking Capability, indispensabile per fornire un Global Service in ambito offshore.
E’ stato quindi avviato il “progetto SIGM” che è ripercorso nelle sue parti fondamentali e più interessanti e dedicato alla determinazione di un nuovo modello applicativo di Tracking basato sul processo di gestione materiali.
In questo ambito sono descritte tutte le problematiche legate al passaggio da un vecchio ad un nuovo modello e tutti gli elementi che ne concorrono alla definizione: analisi As-Is ed individuazione delle criticità, requisiti del modello di Tracking, requisiti degli utenti, azioni correttive da implementare ed il software, scelto dopo un processo di valutazione, a supporto del nuovo modello.
Infine l’attenzione è rivolta a considerazioni sui vantaggi e sulle problematiche del sistema.
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Informazioni tesi
Autore: | Roberto Raglione |
Tipo: | Tesi di Master |
Master in | Master in Engineering and Contracting-Ingegneria dei Grandi Progetti|
Anno: | 2001 |
Docente/Relatore: | Renato Di Loreto |
Istituito da: | Politecnico di Milano |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 85 |
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