Prospettive e problemi degli amministratori di società per azioni

Corso di Laurea Magistrale in Economia e Management
Dottori Commercialisti
Tesi di Laurea in Diritto Commerciale
Prospettive e problemi degli amministratori di società per azioni

CANDIDATO : Avv. Luigi Mormile
RELATORE : Prof. Camillo Patriarca

Con il presente lavoro si è cercato di esporre -ovviamente senza presunzione di esaustività - la disciplina e le questioni più rilevanti inerenti l’amministrazione delle società per azioni.
Invero, l’interesse della dottrina per gli amministratori delle società di capitali in generale – ed in particolar modo delle s.p.a.,- in ordine alle loro funzioni, ai rapporti con gli altri organi societari (assemblea e sindaci) e soprattutto in relazione alla loro responsabilità, non si è mai sopito.
Iniziato agli albori di secolo scorso sotto la vigenza dell’abrogato codice del commercio, rinvigorito dal varo del codice del ’42, oggi lo studio di tutto quanto attiene all’organo di gestione delle società di capitali è più che mai vivo.
Infatti, con la riforma del diritto societario di cui al D.Lgs. 17/01/2003 n. 6 che ha modificato in modo significativo la disciplina della responsabilità degli amministratori, la dottrina è stata chiamata a rispondere alle problematiche connesse all’imputazione esclusiva della funzione gestoria agli amministratori sancita dall’art. 2380-bis, nonché a ricostruire in maniera organica l’intero sistema delle responsabilità in ambito societario.
La copiosa giurisprudenza sui poteri e soprattutto sulla responsabilità degli amministratori della s.p.a., dimostra ancor più la rilevanza dell’argomento in questione.
Per ragioni di sintesi e di chiarezza espositiva, l’analisi è stata focalizzata sul sistema di governance tradizionale, e ciò per due motivi principali:
1) perché tale modello risulta il più diffuso nella pratica;
2) perché gli studiosi del diritto societario e la giurisprudenza tutta hanno posto in esso tutta la loro attenzione in ragione della sua più complessa articolazione.
Partendo dalla controversa natura “organica” o “contrattuale” dell’organo gestorio, e analizzate le questioni più dibattute come quelle relative alla nomina e i limiti del potere di delega, al rapporto degli amministratori con l’assemblea, alla figura dell’amministratore di fatto e agli interessi degli amministratori medesimi, si è discusso circa la complessità della struttura dell’organo amministrativo.
Ampia attenzione, infatti, è stata riservata agli organi delegati (comitato esecutivo e amministratori delegati) per quanto riguarda la loro composizione, il funzionamento e al rapporto con il consiglio di amministrazione.
Si è dato poi contezza delle posizioni della dottrina e della giurisprudenza circa le limitazioni statutarie e legali al potere degli amministratori, nonché delle questioni connesse al potere di rappresentanza.
Infine, si proceduto nell’analisi dell’organo gestorio sotto il profilo della triplice responsabilità degli amministratori: verso la società, verso i creditori sociali e verso i singoli soci e terzi, trattando altresì l’importante aspetto dell’esercizio delle predette azioni in sede di procedure concorsuali.
Ogni argomento esposto è stato esaminato con puntuale riferimento alle tesi dottrinali -a volte contrastanti-, più seguite, nonché agli orientamenti giurisprudenziali, di merito e di legittimità più recenti.
Non sono mancati richiami alla prassi notarile che, come è certamente noto agli esperti della materia, costituisce valido strumento di studio, soprattutto nella prospettiva di risoluzione di problematiche ancora incerte, per la dottrina e per giurisprudenza.
Avv. Luigi Mormile