Il business plan nelle nuove realtà digitali

7 INTRODUZIONE Nel secondo millennio si è assistito ad una vera e propria esplosione di tecnologia e di innovazione. In pochi decenni si è passati dal telefono cellullare allo smartphone, dall’uso dei personal computer al tablet. Questi cambiamenti tecnologici ed informatici, insieme alla globalizzazione e all’apertura di molti paesi al commercio internazionale, hanno introdotto numerose trasformazioni: gli strumenti tecnologici hanno migliorato la vita delle persone e hanno cambiato significativamente le loro abitudini, tutto questo si è riflesso inevitabilmente sulle imprese che hanno adeguato la loro offerta per soddisfare le innumerevoli nuove richieste, sempre piø differenziate e personalizzate, per mantenere la propria posizione competitiva nel mercato. L’evoluzione tecnologica ha portato alla creazione del mondo digitale, alla nascita di Internet e dell’e – commerce, uno strumento che permette, alle imprese che ne fanno utilizzo, di farsi conoscere e vendere i propri prodotti in tutto il mondo. In questo nuovo contesto prettamente digitale, le imprese hanno cambiato sia la propria struttura sia le metodologie e gli strumenti contabili a propria disposizione. Nella previsione e formulazione del piano strategico aziendale si è tenuto conto delle nuove variabili utili affinchØ ci sia una sana e prudente gestione dell'impresa stessa. Si è visto come molte realtà, anche storiche, abbiano dovuto, tramite l’utilizzo di un’adeguata pianificazione strategica, rivedere il proprio core business e renderlo maggiormente competitivo. Le nascenti imprese, contemporaneamente, hanno implementato il proprio progetto in Business Plan flessibili in grado di adeguarsi, in base alle esigenze, ai continui mutamenti del mercato. In questo contesto descritto, nuove sono anche le metodologie per prevedere le vendite e gestire nel miglior modo la propria impresa. Una di queste è la Lean Startup creata da Eric Ries che ha riscontrato un notevole successo negli ultimi anni.