Il World Class Manufacturing: un sistema integrato per l'eliminazione degli sprechi produttivi. Il caso CNH.

La seguente Tesi ha per oggetto lo studio del Programma del World Class Manufacturing e in particolare, l’applicazione di quest’ultimo al caso aziendale CNH, ponendo in risalto gli effetti sull’organizzazione della produzione e del controllo di gestione in ottica industriale. Il World Class Manufacturing, è un programma di innovazione basato sul miglioramento continuo, è un sistema integrato di derivazione Giapponese che prevede l’eliminazione di ogni tipo di spreco e perdita produttiva attraverso il coinvolgimento di tutti i livelli e funzioni aziendali e l’adozione dei principi della lean production. Lo scopo principale è essere vincenti sul mercato con prodotti di ottima qualità a prezzi competitivi, rispondendo alle esigenze del cliente, assicurando la massima flessibilità; con alcuni obiettivi chiari: zero difetti, zero guasti, riduzione degli stock, consegna tempestiva dei componenti da parte del fornitore allo stabilimento a da qui al dealer e all’utente finale: non è più la fabbrica a fare il mercato, ma è il cliente a determinare la struttura della produzione e le scelte produttive stesse. Il controllo di gestione applicato in quest’ambito aiuta ad individuare i problemi, le aree dove intervenire e le vere cause radice dei fenomeni perché questo è l’unico modo per poterli evitare in futuro. Il WCM non ha una meta, ma è un percorso senza fine perché anche nelle aziende eccellenti e “best in class”, ci sono sempre dei margini di miglioramento da poter apportare ogni giorno.