Leadership e followership

Il potere legittimato si definisce autorità.
Le basi del potere possono essere così identificate:
° potere legato alla posizione formale che attribuisce a chi la ricopre diritti, responsabilità e privilegi indipendentemente dalle sue caratteristiche
° potere legato al controllo di una risorsa critica o alla capacità di fornire un contributo essenziale per l’organizzazione, una risorsa critica che è sovente alla base di differenziali di potere è l’informazione
° potere legato al controllo dell’incertezza
° potere legato al grado di sostituibilità, maggiore è la sostituibilità di una persona e minore sarà il suo potere e viceversa
Le caratteristiche personali e le relazioni interpersonali che possono potenziare e alimentare le basi di potere sono:
- capacità di influenzare gli altri
- carisma
- motivazioni
- competenza
- potere di ricompensa o di ritorsione
- stile di leadership
Aspetti del ruolo del leader:
- aspetto relazionale: il leader è colui che maggiormente di altri componenti dell’organizzazione entra in contatto con altre persone all’esterno dell’impresa
- aspetto informativo: il leader rappresenta il centro nevralgico della rete informativa che attraversa l’organizzazione
- aspetto decisionale: il leader è il protagonista del processo decisionale che permette di determinare la strategia dell’organizzazione, affrontare e risolvere i problemi, allocare risorse e responsabilità.