Il budget: dove si colloca
Il budget è uno strumento di programmazione e controllo che insieme ad altri concorre a configurare la contabilità direzionale, a sua volta principale sistema informativo del controllo di gestione.
Il budget rileva, aggrega, organizza e comunica informazioni unicamente a preventivo. Quindi servono strumenti in grado di rilevare a consuntivo quanto si è effettivamente verificato e di produrre informazioni da mettere a confronto con quelle evidenziate nel budget.
Il sistema di budget è quindi:
- l’insieme degli obbiettivi che l’impresa vuole raggiungere in un arco temporale predefinito.
- È espresso in termini quantitativo-monetari.
- È articolato secondo la struttura organizzativa dell’impresa.
- È articolato per centri di responsabilità.
- È considerato un sistema, perché è composto da una pluralità di documenti uniti da relazioni di dipendenza (come lo sono le unità organizzative). È il risultato dell’aggregazione di tutti i budget prodotti dalle varie funzioni.
- Il budget non è una sorta di vincolo che imprigiona l’impresa in modelli di comportamento prestabiliti.
- Non è una garanzia assoluta per rendere efficiente ed efficace la gestione.
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Dettagli appunto:
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Autore:
Valentina Minerva
[Visita la sua tesi: "Le strategie di contrasto al fenomeno del riciclaggio: tutela penale e tutela amministrativa"]
- Università: Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
- Facoltà: Economia
- Esame: Programmazione e Controllo
- Docente: Pogna Alberto
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