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Ingresso sul mercato: strategia

INGRESSO SUL MERCATO: STRATEGIA


- First mover (strategia offensivista) → cercare di anticipare i concorrenti, è costosa perché vuol dire investire nella tecnologia in tutte le condizioni abilitanti
- Fast follower (strategia difensivista) → aspettare l’errore di chi ha fatto la prima mossa ed essere veloce nella reazione, non necessariamente spendo meno in R&D ma spende in momenti diversi
- Follower → aspettare che si crei il dominant design e iniziare a competere sulle funzioni accessorie
- Application engineer (strategia adattiva) → l’innovatore ha la competenza tecnologica ma fa innovazione solo se il cliente lo chiede espressamente (raro nel B2C, spesso nel B2B), si adatta alle esigenze del cliente
- Me too (strategia imitatrice) → disinteressarsi dell’innovazione quando emerge e quando diventa attrattiva per il mercato di maggioranza e adottare la tecnologia quando il prodotto sta andando verso la maturità (variabile: prezzo)

Tratto da GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS di Fabio Merenda
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