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Indicatori di performance della Supply Chain

INDICATORI DI PERFORMANCE DELLA SUPPLY CHAIN


L’obiettivo è che lungo la supply chain ci sia la minor quantità di magazzini; fare in modo che tutta la catena di produzione sia sincronizzata affinché arrivino le quantità giuste nei tempi giusti, in modo tale che i magazzini siano bassi
Gli indicatori principali per valutare una supply chain sono:
Indice di rotazione del magazzino = (Costo del venduto)/(Scorte a valore di produzione) → rappresenta in media il numero di volte all’anno in cui le scorte entrano ed escono dal magazzino; determina quante risorse finanziarie mediamente l’azienda impiega per il mantenimento delle scorte
Maggiore è, meglio è
Indice di copertura/giacenza media = (Scorte a valore di produzione)/(Costo del venduto)*365 → indica quanti giorni medi di copertura ha il magazzino (e quindi per quanti giorni in media le scorte restano in magazzino); per quanti giorni posso vendere senza produrre?
Minore è, meglio è
Il magazzino serve a disaccoppiare la domanda dalla produzione: fa sì che la produzione continui a girare, mentre la domanda potrebbe essere maggiore/minore

Tratto da GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS di Fabio Merenda
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