Outsourcing e logistica

Name: Gestione della tecnologia, dell'innovazione e delle Operations
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Author: Fabio Merenda

OUTSOURCING E LOGISTICA

Outsourcing → esternalizzazione di attività e responsabilità decisionali

Determina il trasferimento anche delle risorse necessarie per eseguire le attività (es. asset, tecnologie..)

Si può fare outsourcing di qualsiasi attività, ciò che cambia è la natura della complessità della gestione

Il 3PL ha competenze molto specializzate, riguarda operazioni ad alto valore aggiunto e garantisce la tracciabilità delle merci grazie a tecnologie EDI e sistemi satellitari. Egli fa:

- Postponement produttivo → posticipazione produttiva, fatta solo in funzione dell’ordine

- Postponement logistico → posticipazione logistica

Il postponement è una tecnica che sposta la personalizzazione del prodotto il più a valle possibile per ridurre al minimo il rischio di scorte elevate (es. operazioni di fine-linea, realizzate quando il prodotto può essere diversamente configurato/accessoriato/confezionato su specifica richiesta del cliente)

L’outsourcing di soluzione differisce da quello tattico perché non ci sarà un contratto vincolante ma un semplice accordo, e il consulente viene chiamato solo occasionalmente quando ne ho bisogno

Logistica → funzione preposta alla gestione del flusso fisico dei materiali