Skip to content

Il consolidamento del settore bancario in Europa. L'operazione Unicredit-HVB

Il tema delle Mergers and Acquisitions (M&A) nel settore bancario ha, da sempre, suscitato l’interesse e l’attenzione di critici e studiosi, come dimostra la vastissima letteratura esistente sull’argomento.
La prima parte del presente lavoro descrive le possibili modalità tecniche di consolidamento , i razionali normalmente alla base delle operazioni, i fattori che ostacolano e quelli che favoriscono le concentrazioni, le caratteristiche della prima ondata di fusioni ed acquisizioni che hanno condotto alla creazione dei cosiddetti “campioni nazionali” e delle prime operazioni di natura cross-border. Successivamente , l’analisi fornisce alcuni dati sui processi di consolidamento avvenuti nel periodo 1999/2008 in Europa . Si prosegue con un breve accenno all’internazionalizzazione del sistema bancario italiano e si ripercorrono le principali tappe dell’evoluzione della normativa comunitaria sul controllo delle concentrazioni, prima di chiudere questa parte del lavoro facendo un primo bilancio sugli effetti delle concentrazioni bancarie sulle performance aziendali.
La seconda parte del lavoro è specificamente dedicata all’operazione di integrazione tra UniCredit ed HVB.
L’operazione, annunciata il 12 giugno 2005, veniva accolta con clamore e con il favore del mondo finanziario e politico, rappresentando la più grande operazione di integrazione transnazionale fino a quel momento compiuta in Europa: oltre al significato meramente economico e al potenziale impulso al processo di consolidamento del sistema bancario su scala continentale che sembrava poterne derivare, secondo molti osservatori l’operazione rivestiva anche un profondo significato politico e culturale, in virtù delle particolari modalità con le quali i soggetti coinvolti avevano deciso di concludere l’operazione.
L’integrazione tra UniCredit e HVB avveniva in un momento nel quale il processo di consolidamento su base continentale sembrava segnare il passo dopo essere stato caratterizzato, negli anni precedenti, da un’ondata di fusioni ed acquisizioni che avevano portato alla creazione di operatori nazionali di grandi dimensioni, senza tuttavia favorire la creazione di intermediari attivi su scala transnazionale, ed essere stato ostacolato dalle numerose barriere regolamentari ed istituzionali innalzate da organi di vigilanza particolarmente attenti a “dirigere il traffico”.
L’operazione viene ripercorsa descrivendone i protagonisti, i tempi, le motivazioni e la struttura dell’accordo.
Inoltre, a due anni dal completamento dell’aggregazione, si sono analizzati i principali dati ed indici di bilancio e, a tal proposito, si è giunti alla conclusione che la nuova banca sembra aver raggiunto molti degli obiettivi che si era prefissata con la fusione.
Essa, infatti, ha ottenuto le dimensioni di un gruppo competitivo a livello internazionale, con un portafoglio di attività completo, diversificato e con buone performance, ma soprattutto ha dimostrato una positiva capacità di crescita in tutti i principali business, mostrando una forte capacità di investimento e di creazione di valore.
Il lavoro si conclude con una breve analisi dei dati dell’ultimo trimestre 2008, uno sguardo all’andamento del titolo in Borsa negli ultimi anni e la descrizione del Piano strategico 2008-2010.

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF
Acquista
Anteprima Indice Bibliografia
Mostra/Nascondi contenuto.
3 I n t r o d u z i o n e I l t e m a d e l l e M e r g e r s a n d A c q u i s i t i o n s ( M & A ) n e l s e t t o r e b a n c a r i o h a , d a s e m p r e , s u s c i t a t o l ’ i n t e r e s s e e l ’ a t t e n z i o n e d i c r i t i c i e s t u d i o s i , c o m e d i m o s t r a l a v a s t i s s i m a l e t t e r a t u r a e s i s t e n t e s u l l ’ a r g o m e n t o . L a p r i m a p a r t e d e l p r e s e n t e l a v o r o d e s c r i v e l e p o s s i b i l i m o d a l i t à t e c n i c h e d i c o n s o l i d a m e n t o , i r a z i o n a l i n o r m a l m e n t e a l l a b a s e d e l l e o p e r a z i o n i , i f a t t o r i c h e o s t a c o l a n o e q u e l l i c h e f a v o r i s c o n o l e c o n c e n t r a z i o n i , l e c a r a t t e r i s t i c h e d e l l a p r i m a o n d a t a d i f u s i o n i e d a c q u i s i z i o n i c h e h a n n o c o n d o t t o a l l a c r e a z i o n e d e i c o s i d d e t t i “ c a m p i o n i n a z i o n a l i ” e d e l l e p r i m e o p e r a z i o n i d i n a t u r a c r o s s - b o r d e r . S u c c e s s i v a m e n t e , l ’ a n a l i s i f o r n i s c e a l c u n i d a t i s u i p r o c e s s i d i c o n s o l i d a m e n t o a v v e n u t i n e l p e r i o d o 1 9 9 9 / 2 0 0 8 i n E u r o p a . S i p r o s e g u e c o n u n b r e v e a c c e n n o a l l ’ i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e d e l s i s t e m a b a n c a r i o i t a l i a n o e s i r i p e r c o r r o n o l e p r i n c i p a l i t a p p e d e l l ’ e v o l u z i o n e d e l l a n o r m a t i v a c o m u n i t a r i a s u l c o n t r o l l o d e l l e c o n c e n t r a z i o n i , p r i m a d i c h i u d e r e q u e s t a p a r t e d e l l a v o r o f a c e n d o u n p r i m o b i l a n c i o s u g l i e f f e t t i d e l l e c o n c e n t r a z i o n i b a n c a r i e s u l l e p e r f o r m a n c e a z i e n d a l i . L a s e c o n d a p a r t e d e l l a v o r o è s p e c i f i c a m e n t e d e d i c a t a a l l ’ o p e r a z i o n e d i i n t e g r a z i o n e t r a U n i C r e d i t e d H V B . L ’ o p e r a z i o n e , a n n u n c i a t a i l 1 2 g i u g n o 2 0 0 5 , v e n i v a a c c o l t a c o n c l a m o r e e c o n i l f a v o r e d e l m o n d o f i n a n z i a r i o e p o l i t i c o , r a p p r e s e n t a n d o l a p i ù g r a n d e o p e r a z i o n e d i i n t e g r a z i o n e t r a n s n a z i o n a l e f i n o a q u e l m o m e n t o c o m p i u t a i n E u r o p a : o l t r e a l s i g n i f i c a t o m e r a m e n t e e c o n o m i c o e a l p o t e n z i a l e i m p u l s o a l p r o c e s s o d i c o n s o l i d a m e n t o d e l s i s t e m a b a n c a r i o s u s c a l a c o n t i n e n t a l e c h e s e m b r a v a p o t e r n e d e r i v a r e , s e c o n d o m o l t i o s s e r v a t o r i l ’ o p e r a z i o n e r i v e s t i v a a n c h e u n p r o f o n d o s i g n i f i c a t o p o l i t i c o e c u l t u r a l e , i n v i r t ù d e l l e p a r t i c o l a r i m o d a l i t à c o n l e q u a l i i s o g g e t t i c o i n v o l t i a v e v a n o d e c i s o d i c o n c l u d e r e l ’ o p e r a z i o n e . L ’ i n t e g r a z i o n e t r a U n i C r e d i t e H V B a v v e n i v a i n u n m o m e n t o n e l q u a l e i l p r o c e s s o d i c o n s o l i d a m e n t o s u b a s e c o n t i n e n t a l e s e m b r a v a s e g n a r e i l p a s s o d o p o e s s e r e s t a t o c a r a t t e r i z z a t o , n e g l i a n n i p r e c e d e n t i , d a u n ’ o n d a t a d i f u s i o n i e d a c q u i s i z i o n i c h e a v e v a n o p o r t a t o a l l a c r e a z i o n e d i o p e r a t o r i n a z i o n a l i d i g r a n d i d i m e n s i o n i , s e n z a t u t t a v i a f a v o r i r e l a c r e a z i o n e d i i n t e r m e d i a r i a t t i v i s u s c a l a t r a n s n a z i o n a l e , e d e s s e r e s t a t o o s t a c o l a t o d a l l e n u m e r o s e b a r r i e r e r e g o l a m e n t a r i e d i s t i t u z i o n a l i i n n a l z a t e d a o r g a n i d i v i g i l a n z a p a r t i c o l a r m e n t e a t t e n t i a “ d i r i g e r e i l t r a f f i c o ” . L ’ o p e r a z i o n e v i e n e r i p e r c o r s a d e s c r i v e n d o n e i p r o t a g o n i s t i , i t e m p i , l e m o t i v a z i o n i e l a s t r u t t u r a d e l l ’ a c c o r d o . I n o l t r e , a d u e a n n i d a l c o m p l e t a m e n t o d e l l ’ a g g r e g a z i o n e , s i s o n o a n a l i z z a t i i p r i n c i p a l i d a t i e d i n d i c i d i b i l a n c i o e , a t a l p r o p o s i t o , s i è g i u n t i a l l a c o n c l u s i o n e c h e l a n u o v a b a n c a s e m b r a a v e r r a g g i u n t o m o l t i d e g l i o b i e t t i v i c h e s i e r a p r e f i s s a t a c o n l a f u s i o n e . E s s a , i n f a t t i , h a o t t e n u t o l e d i m e n s i o n i d i u n g r u p p o c o m p e t i t i v o a l i v e l l o i n t e r n a z i o n a l e , c o n u n p o r t a f o g l i o d i a t t i v i t à c o m p l e t o , d i v e r s i f i c a t o e c o n b u o n e p e r f o r m a n c e , m a s o p r a t t u t t o h a d i m o s t r a t o u n a p o s i t i v a c a p a c i t à d i c r e s c i t a i n t u t t i i p r i n c i p a l i b u s i n e s s , m o s t r a n d o u n a f o r t e c a p a c i t à d i i n v e s t i m e n t o e d i c r e a z i o n e d i v a l o r e . I l l a v o r o s i c o n c l u d e c o n u n a b r e v e a n a l i s i d e i d a t i d e l l ’ u l t i m o t r i m e s t r e 2 0 0 8 , u n o s g u a r d o a l l ’ a n d a m e n t o d e l t i t o l o i n B o r s a n e g l i u l t i m i a n n i e l a d e s c r i z i o n e d e l P i a n o s t r a t e g i c o 2 0 0 8 - 2 0 1 0 .

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF
Acquista
Il miglior software antiplagio

L'unico servizio antiplagio competitivo nel prezzo che garantisce l'aiuto della nostra redazione nel controllo dei risultati.
Analisi sicura e anonima al 100%!
Ottieni un Certificato Antiplagio dopo la valutazione.

Informazioni tesi

Private Banking
  Autore: Roberto Collina
  Tipo: Tesi di Master
Master in
Anno: 2009
Docente/Relatore: Pietro Paolo Biancone
Istituito da: Università degli Studi di Torino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 96
Forse potrebbe interessarti la tesi:

Gli effetti economici delle fusioni e acquisizioni bancarie in una prospettiva italiana ed europea

Attraverso un’analisi critica della letteratura internazionale ed italiana, nonché attraverso lo studio dei dati disponibili per il nostro Paese, si è cercato di mettere in evidenza le ragioni dell’ormai inarrestabile processo di ristrutturazione del settore bancario. La progressiva liberalizzazione e l’eliminazione di alcuni vincoli pregnanti in ordine alle attività consentite agli intermediari creditizi hanno...

FAQ

Per consultare la tesi è necessario essere registrati e acquistare la consultazione integrale del file, al costo di 29,89€.
Il pagamento può essere effettuato tramite carta di credito/carta prepagata, PayPal, bonifico bancario.
Confermato il pagamento si potrà consultare i file esclusivamente in formato .PDF accedendo alla propria Home Personale. Si potrà quindi procedere a salvare o stampare il file.
Maggiori informazioni
Ingiustamente snobbata durante le ricerche bibliografiche, una tesi di laurea si rivela decisamente utile:
  • perché affronta un singolo argomento in modo sintetico e specifico come altri testi non fanno;
  • perché è un lavoro originale che si basa su una ricerca bibliografica accurata;
  • perché, a differenza di altri materiali che puoi reperire online, una tesi di laurea è stata verificata da un docente universitario e dalla commissione in sede d'esame. La nostra redazione inoltre controlla prima della pubblicazione la completezza dei materiali e, dal 2009, anche l'originalità della tesi attraverso il software antiplagio Compilatio.net.
  • L'utilizzo della consultazione integrale della tesi da parte dell'Utente che ne acquista il diritto è da considerarsi esclusivamente privato.
  • Nel caso in cui l’utente che consulta la tesi volesse citarne alcune parti, dovrà inserire correttamente la fonte, come si cita un qualsiasi altro testo di riferimento bibliografico.
  • L'Utente è l'unico ed esclusivo responsabile del materiale di cui acquista il diritto alla consultazione. Si impegna a non divulgare a mezzo stampa, editoria in genere, televisione, radio, Internet e/o qualsiasi altro mezzo divulgativo esistente o che venisse inventato, il contenuto della tesi che consulta o stralci della medesima. Verrà perseguito legalmente nel caso di riproduzione totale e/o parziale su qualsiasi mezzo e/o su qualsiasi supporto, nel caso di divulgazione nonché nel caso di ricavo economico derivante dallo sfruttamento del diritto acquisito.
L'obiettivo di Tesionline è quello di rendere accessibile a una platea il più possibile vasta il patrimonio di cultura e conoscenza contenuto nelle tesi.
Per raggiungerlo, è fondamentale superare la barriera rappresentata dalla lingua. Ecco perché cerchiamo persone disponibili ad effettuare la traduzione delle tesi pubblicate nel nostro sito.
Per tradurre questa tesi clicca qui »
Scopri come funziona »

DUBBI? Contattaci

Contatta la redazione a
[email protected]

Ci trovi su Skype (redazione_tesi)
dalle 9:00 alle 13:00

Oppure vieni a trovarci su

Parole chiave

aggregazioni
banche
cross-border
fusioni bancarie
mergers and acquisitions bancarie
unicredit

Tesi correlate

Non hai trovato quello che cercavi?

Abbiamo più di 45.000 Tesi di Laurea: cerca nel nostro database

Oppure consulta la sezione dedicata ad appunti universitari selezionati e pubblicati dalla nostra redazione

Ottimizza la tua ricerca:

  • individua con precisione le parole chiave specifiche della tua ricerca
  • elimina i termini non significativi (aggettivi, articoli, avverbi...)
  • se non hai risultati amplia la ricerca con termini via via più generici (ad esempio da "anziano oncologico" a "paziente oncologico")
  • utilizza la ricerca avanzata
  • utilizza gli operatori booleani (and, or, "")

Idee per la tesi?

Scopri le migliori tesi scelte da noi sugli argomenti recenti

Come si scrive una tesi di laurea?

A quale cattedra chiedere la tesi? Quale sarà il docente più disponibile? Quale l'argomento più interessante per me? ...e quale quello più interessante per il mondo del lavoro?

Scarica gratuitamente la nostra guida "Come si scrive una tesi di laurea" e iscriviti alla newsletter per ricevere consigli e materiale utile.

Leggi la guida

La tesi l'ho già scritta,
ora cosa ne faccio?

La tua tesi ti ha aiutato ad ottenere quel sudato titolo di studio, ma può darti molto di più: ti differenzia dai tuoi colleghi universitari, mostra i tuoi interessi ed è un lavoro di ricerca unico, che può essere utile anche ad altri.

Il nostro consiglio è di non sprecare tutto questo lavoro:

È ora di pubblicare la tesi

Scopri di più