Definire e valutare l'utilità sociale nelle fondazioni di origine bancaria. Il caso della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo
La mia indagine si è focalizzata sull’attività di pianificazione e controllo nelle Fondazioni e, in particolare, su come il generico fine di “utilità sociale” possa essere da un lato declinato in strategie e programmi operativi e, dall’altro, efficacemente misurato e valutato. Le Fondazioni bancarie, come tutte le aziende nonprofit, sono prive di quel “formidabile” indicatore sintetico di risultato che è il reddito. La creazione di valore per questo tipo di operatori economici difficilmente è percepibile in termini monetari, spesso è esplicitata da parametri quantitativi, quasi sempre coinvolge fattori di tipo qualitativo. Da qui, la particolare difficoltà per le Fondazioni a decidere i programmi da svolgere e a misurare il valore dei servizi resi.
L’utilità sociale prodotta è data dalla capacità di dare risposte concrete e innovative ai bisogni, espressi o latenti, delle comunità locali di riferimento. Bisogni, che rischiano di non essere sufficientemente coperti né dalle soluzioni proposte dal mercato né dalle politiche pubbliche. Le Fondazioni, grazie al loro radicamento sul territorio, si propongono come interlocutori della collettività, in grado di percepire esigenze e tutelare valori, mobilitare risorse e favorire "l’azione sinergica di attori pubblici e privati, amministrazioni statali e locali, imprese e associazioni di imprese, università ed enti di ricerca, terzo settore e non profit".
Il mio lavoro vuole dunque essere uno sguardo su come programmare, gestire e valutare queste ambizioni, nel tentativo di offrire valide soluzioni o interessanti alternative.
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Informazioni tesi
Autore: | Thomas Bastianel |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2007-08 |
Università: | Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Scienze economico-aziendali |
Relatore: | Bruno Bernardi |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 158 |
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