Logica e tecnica dei KPIs. Il modello di controllo dell'ASL 19
Il titolo della tesi mette in chiaro l’oggetto della stessa, gli indicatori di performance.
In ambito aziendale, l’indicatore, o meglio un sistema integrato di indicatori viene utilizzato con la finalità principale di “tenere sotto controllo” la performance aziendale. Questi indicatori devono guidare l’azienda verso la realizzazione della strategia (esplicitata nel Piano Strategico Aziendale) ed è per questo motivo che tutte le fasi del processo di Pianificazione e Controllo nell’arco temporale significativo devono essere controllate anche per mezzo di indicatori ed il loro andamento veicolato all’interno dell’Azienda, permette, in modo chiaro, verificare l’andamento rispetto agli obiettivi stabiliti e permettono di avviare, in caso di scostamento, le azioni correttive. Il caso concreto è stato sviluppato presso l’Azienda Sanitaria Locale di Asti (ASL 19 della Regione Piemonte), della quale si descrive il controllo di gestione: i suoi legami con la pianificazione e programmazione, gli strumenti e le funzioni. Analizzo inoltre come l’A.S.L. 19 di Asti utilizza gli indicatori, con riferimento alla Scheda di Budget finalizzata ad orientare l’operatività di ciascun soggetto all’interno dell’azienda verso la realizzazione della strategia.L'ultimo capitolo è idealmente suddiviso in due parti; la prima descrive il cambiamento in atto all’interno dell’ASL 19, che parte da una revisione organizzativa per giungere alla reinterpretazione di fondo della scheda di budget. Questa ultima, alla luce del meccanismo di causa-effetto che è alla base della BSC, viene concepita come un sistema di obiettivi ed indicatori. La seconda parte invece spiega lo sviluppo della scheda di budget, ed in generale degli strumenti manageriali nel contesto sanitario, dal punto di vista sociologico, considerando inoltre le implicazioni che tutto ciò ha sulla regolazione della professione medica.
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Informazioni tesi
Autore: | Daniela Nebiolo |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2005-06 |
Università: | Università degli Studi di Torino |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Scienze economico-aziendali |
Relatore: | Silvano Guelfi |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 351 |
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