La valutazione del rischio di controllo
La valutazione del rischio di controllo con riferimento al ciclo vendite deve tener conto dell'impatto che i particolari assetti del sistema informativo aziendale e del sistema organizzativo possono esercitare sulle modalità di rilevazione e valutazione delle classi di valori a questo correlato.
Sotto l'aspetto operativo, la valutazione del rischio di controllo avviene nel modo seguente:
1. identificare gli obiettivi di attendibilità associati a uno specifico processo (A);
2. definire, per ciascun obiettivo, la tipologia di errori che potrebbe verificarsi (B);
3. individuare, per ciascuna categoria dei controlli informativi (C) e organizzativi (D), quali strumenti sarebbero necessari con specifico riferimento a ciascuno degli obiettivi definiti;
4. analizzare, per l'azienda sottoposta a revisione, l'effettiva configurazione dei controlli informativi e organizzativi esistenti (E);
5. valutare l'affidabilità dei controlli sotto il profilo sia del disegno che del funzionamento (F);
6. valutare il rischio di controllo (G) sulla base dell'effetto combinato del rischio di errore e dell'affidabilità dei controlli interni.
Tale processo può essere esposto in forma tabellare nel modo seguente:
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Dettagli appunto:
- Autore: Salvatore Busico
- Università: Seconda Università degli Studi di Napoli
- Facoltà: Economia
- Corso: Economia Aziendale
- Esame: Revisione aziendale e revisione aziendale avanzato
- Docente: Manuela Lucchese e Ferdinando Di Carlo
- Titolo del libro: Principi e metodologiche di auditing
- Autore del libro: Massimo Livatino, Nicola Pecchiari, Giuseppe Pogliani
- Editore: EGEA
- Anno pubblicazione: 2007
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