Aree funzionali d'impresa

Al fine di gestire efficacemente l'insieme dei rapporti con i soggetti che operano all'esterno e all'interno della sua economia, l'impresa svolge una serie di attività di vario genere, che possono essere suddivise in gruppi omogenei, e ne organizza lo svolgimento.
In relazione all'oggetto che le caratterizza, le più significative attività aziendali sono:

a) funzioni operative;              
b) funzioni di indirizzo e coordinamento;                             
c) funzione imprenditoriale.

Le funzioni operative possono, a loro volta, essere distinte in tipiche e integrative. Tipiche riguardano la realizzazione delle attività produttive fondamentali dell'uomo, mentre quelle integrative svolgono attività di supporto a quelle tipiche.
Le operazioni tipiche sono:
a) approvvigionamento;
b) produzione;
c) commerciale;
d) ricerca e sviluppo.

Le funzioni operative integrative sono:
a) finanza;
b) gestione del personale.

Le funzioni di indirizzo e di coordinamento coadiuvano lo svolgimento dell'attività imprenditoriale e di quella operativa. Tali funzioni sono preposte all'organizzazione, all'integrazione ed alla guida delle attività delle aree operative, al fine di indirizzarla verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Esse possono essere ricondotte alle seguenti:
a) Organizzazione;                                                
b) Pianificazione e controllo;                          
c) Sistemi informativi.

La funzione imprenditoriale, infine, ha il compito di definire:
                                                       
a) le caratteristiche fondamentali dell'impresa;                                                       
b) la tipologia dei rapporti che essa deve avere con l'ambiente in cui opera;
c) gli obiettivi globali che deve perseguire;
d) i soggetti cui affidare la realizzazione dell'attività necessaria a tal fine.
Essa si identifica con la direzione strategica dell'impresa.