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Il modello normativo della presa di decisione di Vroom e Yetton

Il modello normativo della presa di decisione di Vroom e Yetton


Riguarda gli stili dei leader nei processi decisionali organizzativi. Una volta analizzata la situazione si può prescrivere quale stile sia più adatto per una soluzione efficace.
Gli stili decisionali dei leader sono 5 e variano:
autocratico (il leader decide da solo senza consultare),
autocratico con richiesta di informazioni (ma decide da solo),
consultivo individuale (consulta individualmente i collaboratori),
consultivo di gruppo (decide comunque il leader)
partecipativo (decisione consensuale)

Il leader, nei processi decisionali, deve considerare le informazioni possedute da lui e dai subordinati, la chiarezza del problema, il grado di accettazione necessario, la motivazione dei subordinati, il disaccordo trai subordinati riguardo alle decisioni.
Questo modello, rispetto al precedente, accorda un interesse maggiore al livello di partecipazione dei subordinati

Tratto da I GRUPPI SOCIALI di Alessio Bellato
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