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Il modello della contingenza di Fiedler


Parte dalla distinzione classica tra leader centrati sul compito e sulla relazione.
L’orientamento del leader può essere più o meno efficace a partire dai fattori che determinano il grado di favorevolezza della situazione per il leader:
Qualità della relazione leader-membri;
Grado di strutturazione del compito (positivo: scopo chiaro)
Potere legato alla posizione del leader (forte o debole)
Il leader centrato sul compito funzionerebbe efficacemente nelle situazioni estremamente positive o negative.
Le critiche rivolte a questa teoria riguardano la dicotomia troppo netta tra diversi leader che possono invece cambiare nel tempo.

Tratto da I GRUPPI SOCIALI di Alessio Bellato
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