Esempio sull’impatto dei criteri di valutazione sul risultato di periodo

DATI
INIZIO ANNO 2000 : stipula di un contratto di costruzione di un edificio per un compenso di 1000. Costi di produzione stimati pari a 800. Margine di commessa stimato pari a 200
FINE ANNO 2000 :
Costi sostenuti = 200 (pari al 25% dei costi totali stimati)
FINE ANNO 2001 :
Costi sostenuti = 440 (pari al 55% dei costi totali stimati)
ANNO 2002 :
Costi sostenuti = 160 (pari all’20% dei costi totali stimati)
Termine della costruzione e vendita
La % di SAL è definita con il metodo del costo sostenuto (infra)
METODO COMMESSA COMPLETATA

A – B = UTILE
ANNO 2001 : 640 = 440 + 200
Le rimanenze iniziali sono le rimanenze finali dell’anno prima.
METODO PERCENTUALE DI COMPLETAMENTO


E’ un’alternativa al metodo del costo, l’utile non è più tutto spostato nel CE del 2003, ma si evidenzia anno per anno. Si tratta di un utile periodale e progressivo per un importo pari allo stato avanzamento lavori.
Gli utili evidenziati (50 – 110 – 40) sono gli utili realizzati nei vari esercizi.
Nell’anno 2000 voglio fare in modo che A-B sia maggiore di 0, si aggiunge quindi a 200 il 25% (percentuale di realizzazione del bene di riferimento - stato avanzamento lavori).
Nel CE del 2001 i costi sono 440 (B – costi della produzione);
R.I. = 250 (A.3. - finali anno prima)
R.F. = (1000 – 800) x 80% + 640 (costi dell’anno 1)
L’80% è l’utile a fine anno, dato da 25% del 1°anno + 55% del 2° anno.
C.I.3 = 800 (rimanenze finali)
Nel Ce del 2002
A.1. – fatturato = 1000
A.3. – rimanenze finali = 0 / rimanenze iniziali = 800
B – costi = 160
A-B – utile = 40
200 = 50 + 110 + 40