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La selezione del personale tra strumenti ed errori cognitivi: perché assumere i migliori non è sempre possibile?

L'abilità professionale ma soprattutto quella personale del selezionatore è una componente fondamentale perchè il processo di selezione possa definirsi riuscito a breve e a lungo termine ...

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5 Premessa Inizio questo mio lavoro di tesi ripensando alle moltissime occasioni in cui negli anni mi è capitato di sentire colleghi e clienti domandarsi: "Ma chi l'ha assunto questo?" Ho quindi ritenuto interessante sviluppare l'argomento della selezione del personale focalizzando l'attenzione sugli errori di tipo cognitivo (bias) che possono verificarsi durante il processo di selezione ad opera del selezionatore. Mi rendo conto di essere una voce fuori del coro, i moltissimi manuali disponibili sull'argomento invitano ad utilizzare software e strumenti cosi efficaci da sembrare infallibili: la corretta individuazione della risorsa più idonea sembra garantita. In realtà, esamineremo come l'abilità del selezionatore al pari della sua etica personale e professionale siano elementi fondamentali perchè il processo di selezione abbia un esito positivo e possa definirsi riuscito anche a medio-lungo termine.

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Informazioni tesi

  Autore: Stefania Vastola
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2006-07
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Psicologia
  Corso: Psicologia del lavoro e delle organizzazioni
  Relatore: Claudio Cortese
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 84
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Con questa tesi ho voluto raffigurare le diverse fasi che caratterizzano il processo di ricerca e selezione del personale dal punto di vista aziendale analizzando le variabili che influiscono maggiormente sulle decisioni finali dei selezionatori. Restando nelle pagine limitate concesse dal mio percorso di studi ho analizzato le 5 fasi principali: analisi della posizione oggetto di ricerca, canali di ricerca,...

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