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Quando il calcio non è solo un gioco: strategie di management delle società calcistiche

In Italia il calcio è da sempre considerato uno dei settori maggiormente rilevanti a livello economico e sociale.
Se, infatti, consideriamo l’industria calcio nel suo complesso, possiamo notare come essa rappresenti uno dei dieci principali business italiani, con un fatturato totale pari a circa 5 miliardi di euro nel 2020.
La rilevanza a livello economico e sociale, unitamente ad una personale passione, ne ha fatto il fulcro del presente elaborato, in cui si analizza il sistema calcio nel suo complesso, illustrando le maggiori problematiche che stanno colpendo il settore, accentuate ancor di più dal periodo che stiamo vivendo e che sta impendendo alle squadre di calcio professionistico e dilettantistico di incassare una buona parte di introiti che permetterebbe loro di poter prosperare.
Più nello specifico cercherò di analizzare possibili soluzioni che potrebbero permettere alle società calcistiche di poter migliorare la propria situazione finanziaria e di riuscire a superare questo momento critico che ha colpito tutto il movimento calcistico internazionale.
Inizialmente verrà illustrato come viene gestita una società di calcio, l’utilizzo delle risorse e la redazione di un bilancio di una società sportiva.
Successivamente verrà analizzato uno strumento importantissimo come quello del Financial Fair Play e di come esso abbia causato grossi problemi in questi anni, andando a danneggiare la maggior parte dei club a discapito di pochissimi altri.
Nella parte finale, invece, verranno illustrati due differenti modelli di business calcistici, come quello di Real Madrid e Atalanta, per spiegare come si possa mandare avanti una società di calcio con strategie manageriali molto differenti tra loro, per poi, in conclusione, suggerire, proprio ispirandosi alle società considerate best in class, delle soluzioni valide per poter migliorare l’attuale situazione economica del settore calcistico.

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28 2.2 Aggiramento e conseguente fallimento del FFP Nonostante il FFP sia nato con buone intenzioni e inizialmente abbia anche portato a un miglioramento della situazione iniziale, che vedeva nel 2011 il calcio europeo con perdite complessive per circa 1,7 miliardi di euro e nel 2014 una riduzione di tali perdite di circa 800 milioni 53 , sono anche sorte una serie di nuove problematiche proprio a causa della creazione del FFP. Innanzitutto, è vero che i debiti delle squadre si sono ridotti, ma non interamente grazie al FFP, in quanto dal 2009 al 2018 il giro d’affari dei club è raddoppiato grazie a sponsor e tv e, quindi, è grazie a questo che i debiti si sono ridotti così drasticamente. Di questo miglioramento finanziario poi, hanno beneficiato alcuni molto più di altri: due terzi nei nuovi ricavi hanno raggiunto i club inglesi che, infatti, nel 2018, realizzavano il 92% degli utili del calcio europeo, mentre il resto del continente è rimasto in perdita. Ciò è dovuto principalmente al fatto che nel campionato inglese vi è una ripartizione dei diritti televisivi differente rispetto a quella degli altri campionati e gli sponsor pagano cifre molto più elevate a causa della maggior spettacolarità del campionato, del fatto che tutte le squadre hanno impianti moderni e di proprietà e infine perché a livello internazionale le squadre inglesi possono contare su un bacino di tifosi in tutto il mondo molto più vasto, facilitato dal discorso legato alla lingua delle telecronache delle partite. Inoltre, la distanza tra grandi club e squadre minori si è accentuata sempre di più; ciò è causato dal fatto che i grandi club, grazie alla propria capacità di spendere in deficit e poi ripianare con iniezioni di capitale a fondo perduto da parte degli azionisti di riferimento, possono tranquillamente impiegare cifre maggiori senza curarsi particolarmente delle perdite più consistenti. Naturalmente questo causa gravi problemi dal punto di vista della gestione in quanto alcune di queste società sono quotate in borsa, come ad esempio la Juventus, e ogni volta che viene fatta una ricapitalizzazione il valore del marchio crolla causando gravi perdite, come successo a luglio 2021 quando il club, dopo aver comunicato che avrebbe effettuato un aumento di capitale pari a 400 milioni, si è visto scendere il proprio titolo in borsa del 1,45% 54 . Ciò è dovuto al fatto che fare una ricapitalizzazione è sintomo di cattivo stato di salute del club, che è costretto a dover ripianare i debiti venutosi a creare per una cattiva gestione, immettendo ulteriore liquidità all’interno della società, e naturalmente a livello 53 Cfr. (25 settembre 2014). Fair play finanziario, Inter e Roma nel mirino della UEFA. Repubblica.it 54 Cfr. Redazione. (1° luglio 2021). Juve, effetto aumento di capitale: titolo giù in borsa. Calcioefinanza.it

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