I distretti industriali della moda tra localismo e outsourcing: i casi dei distretti della calzatura di S. Mauro Pascoli e dello Sportsystem di Montebelluna

1 INTRODUZIONE La scelta di svolgere la mia tesi di Laurea Specialistica su due distretti della moda, in particolare il distretto calzaturiero di S. Mauro Pascoli e quello dello Sportsystem di Montebelluna, nasce dall’input che ho avuto quando, trovandomi a sostenere un esame sulle strategie del cambiamento organizzativo, ho approfondito proprio il tema dei distretti industriali. Quest’ultimo ha suscitato in me un così particolare interesse, e mi ha appassionata tanto da portarmi alla decisione di sviluppare sui distretti industriali l’intera tesi di Laurea. Gli spunti da cui sono partita sono stati diversi. Innanzitutto, la scelta di prendere in analisi le produzioni calzaturiere, deriva dalla mia personale passione verso le scarpe. Poi la scelta particolare di prendere in analisi i due distretti di S. Mauro Pascoli e Montebelluna, mi è stata dettata dalla volontà di fare un confronto tra queste due realtà distrettuali, l’una molto vicina alla città in cui ho studiato, Rimini, e l’altra più distante geograficamente, ma interessante in quanto rappresenta una delle principali aree di specializzazione produttiva in Veneto, e uno dei sistemi produttivi locali più noti nel panorama dei DI italiani. A questo punto, mi sono chiesta quanto due aree distrettuali che producono beni dello stesso tipo, le calzature, ma che si differenziano per le peculiarità di tali beni (il distretto sanmaurese produce scarpe da donna di fascia alta, mentre quello montebellunese principalmente calzature sportive e tecniche come gli scarponi da sci), siano in realtà vicine, in particolare per le dinamiche legate alla delocalizzazione internazionale della produzione. Per svolgere la mia analisi, ho trascorso un periodo di circa una settimana in ciascuno dei due distretti, recandomi presso le aziende che avevo precedentemente contattato, e facendo loro alcune domande sulla realtà distrettuale in generale e sulla delocalizzazione produttiva in particolare. L’analisi sul campo si è rivelata molto più difficoltosa di quanto potevo immaginare. Mi sono scontrata con un segreto professionale e industriale a tratti invalicabile, ed è per questo che è stato praticamente impossibile per me