Il marketing dello sport: il caso del golf

INTRODUZIONE Un’economia globale, una competizione profonda in tutti i campi dell’attività u- mana e la necessità di movimentare in modo chiaro e veloce le informazioni, ren- dono il marketing un’area fondamentale per il successo delle iniziative economi- che di tutti i contesti organizzativi, in vari settori. Uno di questi è lo sport, che coinvolgendo un numero sempre maggiore di persone è da ritenersi non più sola- mente un’attività ricreativa, ma un ambito all’interno del quale si formano e di- stribuiscono flussi economico-finanziari di rilievo. Data l’odierna “spettacolarità” dello sport, il suo impatto mediatico, e la gestione in termini di business, a questo vengono applicati i principali paradigmi del mar- keting, resi aderenti alle peculiarità del prodotto e servizio sportivo. Tra quelli più praticati al mondo vi è il golf, che grazie all’aumento dell’attenzione delle persone per il benessere psico-fisico, contestuale ad un in- cremento del tempo libero nei paesi occidentali e alla dinamica di sviluppo dei paesi emergenti come Cina, India e paesi dell’Est, gode di una crescente diffusio- ne. Si evidenzia, inoltre, nella maggior parte delle nazioni dalla tradizione golfi- stica consolidata, una “normalizzazione” del golf nell’ambito sportivo e una sua “popolarizzazione” che ha portato ad un iniziale superamento del cliché di «gioco d’èlite». I