Strategia e Business Plan per l'impresa internazionale
Il presente lavoro affronta l'utilizzo del Business Plan come strumento per aumentare le possibilità di successo di un nascente progetto imprenditoriale.
Nella prima parte sono spiegate dettagliatamente le funzioni e la composizione del Business Plan, unitamente alle sue modalità di preparazione e presentazione. Vengono spiegati pregi e difetti di questo strumento di valutazione delle idee di investimento, le risorse ed i costi necessari per realizzarlo nel migliore dei modi.
La seconda parte riprende l'impostazione della prima, presentando però un caso pratico (di finzione), con la formulazione di un articolato Business Plan redatto da una società di consulenza, per conto di una multinazionale che decide di intraprendere un enorme progetto all'interno del campo delle energie rinnovabili. Il documento proposto include l'analisi economico-finanziaria, il piano di marketing, l'analisi tecnica dei prodotti, i programmi relativi alla funzione RIcerca & Sviluppo, le analisi di mercato e molto altro.
La terza e ultima parte è dedicata alle strategie con le quali le imprese operano nel contesto globale e in particolare alle differenti modalità di internazionalizzazione.
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Informazioni tesi
Autore: | Michael Gibbs |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2010-11 |
Università: | Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano |
Facoltà: | Lingue e Letterature Straniere |
Corso: | Lingue straniere per la comunicazione internazionale |
Relatore: | Dario Galdini |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 261 |
FAQ
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