Gli scenari di sviluppo della GDO nel mercato farmaceutico - modelli a confronto

Questa tesi prende in considerazione il tema della recente liberalizzazione della vendita di alcuni tipi di farmaci (Decreto Bersani, 2006), ora acquistabili anche presso le insegne della grande distribuzione organizzata. Il testo si compone di cinque capitoli, a loro volta suddivisi in sotto-capitoli.
Il primo capitolo ci introduce al mercato farmaceutico italiano. Viene in primis inquadrata la classificazione dei farmaci, per poi entrare nel merito della spesa farmaceutica italiana ed il suo andamento negli ultimi anni. Viene quindi presentata la filiera del settore e gli attori in essa presenti. In ultima istanza vengono studiate le dimensioni del marketing farmaceutico: il farmaco ed il suo processo di sviluppo, il ciclo di vita ed il pricing.
Il secondo capitolo si occupa dei mercati farmaceutici dei principali paesi europei e dei rispettivi sistemi distributivi. Per Francia, Germania, Inghilterra ed Italia vengono quindi presentati gli inquadramenti legislativi relativi al settore, i numeri del mercato, gli attori che ne caratterizzano la filiera ed il sistema di distribuzione dei farmaci.
Il terzo capitolo ci introduce alla liberalizzazione dei farmaci. Partendo dall’esempio di come è stato gestito tale processo in Inghilterra, viene presentato il Decreto Bersani, le tappe attraverso cui vi si è giunti, le conseguenze che ha apportato al mercato farmaceutico italiano e gli avvenimenti che sono seguiti alla sua emanazione.
Il quarto capitolo ci presenta le varie tappe attraverso cui sono stati inseriti i farmaci nel canale GDO. Attraverso il 2006, anno di emanazione del Decreto Bersani, ed il 2007, fino ad arrivare a metà 2008. Vengono poi riportate le azioni di “difesa” implementate dai farmacisti e la reazione dei consumatori alla possibilità di acquistare i farmaci nei punti vendita della grande distribuzione. Il capitolo si chiude contemplando alcune considerazioni e prospettive per il futuro.
Il quinto ed ultimo capitolo, che rappresenta il “cuore” di questo testo, mette a confronto i modelli di corner farmaceutici realizzati dalle quattro insegne che più di tutte hanno creduto in questo mercato e che più di altri vi hanno, ad ora, investito. Si tratta, ovviamente in primis, di Coop, seguita dai player francesi Auchan e Carrefour, per chiudere con Conad-Leclerc. Verranno così analizzati i loro modelli di parafarmacia attraverso l’utilizzo di foto e di interviste effettuate agli addetti del reparto e verrà anche presentato un confronto fra i quattro modelli, facendone così risaltare differenze e similitudini.
Il testo si conclude quindi “tirando le somme” di tutta la situazione. Verrà fotografato il mercato con i dati più aggiornati, e delineate le prospettive per il futuro, sia in un’ottica di prosecuzione della politica di liberalizzazione della vendita dei farmaci, sia in quella della risposta che ci si attende dal canale di distribuzione tradizionale, ovvero la farmacia.