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Alla ricerca dell'autoapprendimento: il bilancio di competenze

Il lavoro presentato descrive, in una prima parte, l’autoapprendimento attraverso le conseguenze che può apportare in azienda e nell’individuo, nonché nella stessa figura del formatore, proseguendo con l’analisi di cinque termini chiave che ne illustrano il percorso: riflessione (metacognizione), creatività, domanda(rsi), enigma, trasformazione.
Nella seconda parte tratta il Bilancio di Competenze visto come strumento per generare autoapprendimento e quindi consapevolezza delle proprie capacità nelle persone che lavorano, analizzandone caratteristiche principali, modalità di attuazione e risultati che ne conseguono.
La terza comprende una piccola ricerca qualitativa sul campo, attraverso interviste, di circa 30 minuti, a formatori, gestori delle risorse umane o comunque persone che hanno accumulato esperienza in materia. Da qui derivano riflessioni sulla possibilità o meno di attuare un percorso di bilancio nella realtà presa in considerazione, analizzando punti a favore e a sfavore, giungendo infine a possibili applicazioni.
Quello che ho cercato di ricavare è stato in particolare un parere, da parte di persone competenti, sull’importanza della formazione come strumento di crescita sia per l’individuo che per l’azienda, sull’apprendimento in età adulta e sulla valorizzazione delle competenze. Le incessanti trasformazioni degli ambienti sociali, economici, organizzativi e lavorativi sottolineano l’esigenza che gli individui acquisiscano maggiori capacità e possibilità di continuare ad apprendere, permettendo loro di rinnovare più frequentemente le proprie conoscenze e capacità. Questi mutamenti evidenziano inoltre la perdita di ancoraggio di alcune categorie forti di riferimento quali quelle di mestiere, di mansione e di ruolo: il riferimento emergente è ora rivolto al concetto di competenza.

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5 INTRODUZIONE Il lavoro che verrà di seguito presentato descrive, in una prima parte, l’autoapprendimento attraverso le conseguenze che può apportare in azienda e nell’individuo, nonché nella stessa figura del formatore, proseguendo con l’analisi di cinque termini chiave che ne illustrano il percorso: riflessione (metacognizione), creatività, domanda(rsi), enigma, trasformazione. Nella seconda parte tratta il Bilancio di Competenze visto come strumento per generare autoapprendimento e quindi consapevolezza delle proprie capacità nelle persone che lavorano, analizzandone caratteristiche principali, modalità di attuazione e risultati che ne conseguono. La terza comprende una piccola ricerca qualitativa sul campo, attraverso interviste, di circa 30 minuti, a formatori, gestori delle risorse umane o comunque persone che hanno accumulato esperienza in materia. Da qui derivano riflessioni sulla possibilità o meno di attuare un percorso di bilancio nella realtà presa in considerazione, analizzando punti a favore e a sfavore, giungendo infine a possibili applicazioni. Quello che ho cercato di ricavare è stato in particolare un parere, da parte di persone competenti, sull’importanza della formazione come strumento di crescita sia per l’individuo che per l’azienda, sull’apprendimento in età adulta e sulla valorizzazione delle competenze.

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