L'organizzazione dello studio professionale e l'utilizzo delle società di servizi

3 Introduzione Il presente lavoro ha come obiettivo definire l'organizzazione degli Studi professionali che operano nel settore dei servizi e delle consulenze a imprese e privati attraverso lo studio di più aspetti, quali l’organizzazione interna ed esterna dello studio, le dinamiche relazionali con i clienti, la gestione del lavoro, gli strumenti di controllo e monitoraggio, concludendo trattando l’erogazione dei servizi attraverso la costituzione di società di servizi e descrivendo la recente riforma delle società tra professionisti. La scelta di trattare il tema degli Studi professionali non è casuale ma deriva da una cultura familiare in quanto mio nonno, una volta terminata la sua carriera nel corpo della Guardia di Finanza, decise di intraprendere la strada della libera professione aprendo lo Studio professionale di famiglia. Questo argomento inoltre interpreta la realtà nazionale, infatti il tessuto imprenditoriale italiano è costellato da migliaia di piccoli imprenditori e PMI che rendono l’Italia nazione leader in Europa per numero di piccole e medie aziende presenti sul territorio. La società chiede oggi a tutti i professionisti di essere parte attiva e propositiva del futuro, non solo svolgendo con diligenza e competenza il proprio lavoro ma comprendendo che il peso culturale delle professioni intellettuali è determinante per lo sviluppo della società. Da un lato la grave crisi economica degli ultimi anni ha ridimensionato drasticamente sia le occasioni di lavoro sia i margini di guadagno, dall’altro la domanda è divenuta sempre più esigente e selettiva, anche in ragione delle accresciute informazioni di cui il grande pubblico può disporre. Si assiste ad un apparente paradosso per cui, se da un lato il cliente pretende di più, dall’altro pretende di spendere di meno a causa delle ridotte disponibilità economiche dovute appunto alla crisi. Tutto ciò impone ai professionisti di fare i conti con un aspetto della loro attività che un tempo era forse meno impellente: la competitività, che diviene sempre più ardua anche a causa della presenza sul mercato di soggetti che presidiano gli stessi settori. Qualunque azione si voglia intraprendere per accrescere la competitività in ambito professionale non può prescindere da due aspetti fondamentali: l’organizzazione del