Un recente "disastro" finanziario: il caso Parmalat

IIntroduzione “ La Repubblica incoraggia e tutela il risparmio in tutte le sue forme ” , Art . 47 Cost. “Ci risiamo, ancora una volta, purtroppo, a dovere ragionare di patologia” i . Sembra che, in questa frase, si possano ritrovare i pensieri di coloro che, dopo le varie vicende che hanno interessato bond argentini, Cirio, Giacomelli, i prodotti “discutibili” Myway e 4You, hanno dovuto, a vario titolo, affrontare l’ultimo (?) caso di “risparmio tradito”, che ha (ri)messo in discussione tutto l’apparato dei controlli sul mercato finanziario. Il “disastro” generato dal caso Parmalat è emblematico: una “multinazionale tascabile” ii che, negli ultimi quindici anni, è riuscita a moltiplicare il fatturato consolidato per quindici, attraverso un numero enorme di acquisizioni in ogni angolo del mondo iii . Cresceva il fatturato e crescevano anche i debiti, peraltro secondo un modello già conosciuto. Lo sviluppo diventa addirittura vertiginoso negli anni dell’approdo alla quotazione in Borsa, peraltro in maniera poco ortodossa iv , a conferma della totale avversione per la trasparenza e l’apertura al mercato. Questa strategia non mancò di suscitare, già allora, critiche e persino dubbi sulla correttezza dell’amministrazione Parmalat. i DEMATTE’ C., Parmalat e Cirio, l’occasione per cambiare, in Economia & Management, 2/2004, p. 3. ii COLLI, Multinazionali tascabili e quarto capitalismo: un profilo storico e problematico, in Annali di storia dell’impresa, 2001, n. 12. iii Si contano acquisizioni ed investimenti in trenta paesi (soprattutto Sudamerica), contando più di 150 impianti e quarantamila dipendenti. FIMMANO’, I gap di informazione e controllo nei carc Cirio e Parmalat e le Prospettive di riforma, in Le società, n. 4/2004, p. 403. iv La Parmalat è stata quotata attraverso un’operazione di reverse take over, che consiste nell’aquisto di una società già quotata, evitando il prospetto di quotazione a favore di un più “silenzioso” aumento di capitale.