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Da gioco a sport. La valorizzazione delle abilità nel cambiamento culturale del poker live

La tesi si sviluppa in quattro capitoli. Nel primo capitolo è riportato l’impianto teorico su cui si fondano le logiche del gioco, con focus sul poker e, in particolare, sul poker Texas Hold’em e dello sport, con focus sulle discipline di abilità.
Nel secondo si farà una panoramica sulla definizione e misurazione degli Indici di Abilità-IA, che sono gli indicatori percentuali che determineranno la ripartizione parziale del pot in relazione alle abilità coinvolte in una determinata fase di gioco e poi si procederà al loro calcolo per ogni fase dei turni di puntata, provando a passare alle applicazioni pratiche degli stessi indici nei relativi turni.
L’approccio metodologico applicato è stato di tipo induttivo, costituito da un’analisi generale dello stato attuale della disciplina, estraendo gli elementi ritenuti critici che, ad oggi, non permettono ancora tale riconoscimento ed elaborare, da una nuova prospettiva, una struttura in grado di annullare la componente aleatoria a favore della valorizzazione e preservazione delle abilità individuali.
Il terzo capitolo si dedica all’applicazione del modello organizzativo della Social Enterprise ad un’organizzazione di eventi di poker live, per la realizzazione di un evento sportivo, secondo i criteri ideal-tipici del modello elaborato. Il modello organizzativo Social Enterprise è il risultato evolutivo dell’organizzazione aziendale nell’era post-moderna, dominata dal continuo flusso di dati, dallo sviluppo della CMC (Comunicazione Mediata dal Computer) e dai Social Network. Il processo di professionalizzazione della disciplina, non riguarda solo il mondo del poker giocato, ma si rivolge anche alle strutture organizzative, che dall’altra parte dello steccato, vede la dedizione e professionalità di un intero comparto lavorativo, quello dei Dealer, dei Floorman e dei Tournament Director, i veri protagonisti di un evento di successo. La governance e la Policy che caratterizzerà il modello Social Enterprise, unito alla nuova struttura da torneo di poker, permetterà di professionalizzare e valorizzare tali figure lavorative dal punto di vista metodologico, attribuendo maggiori ruoli e responsabilità, che si riveleranno fondamentali per il successo dell’evento.
Nel quarto capitolo, sarà presentato un dettagliato piano di comunicazione. Il piano editoriale sarà in prospettiva, basandosi sulla condizione “ideal-tipica” di legalità e riconoscimento della disciplina, puntando quindi ad attrarre l’interesse degli stakeholder verso le nuove opportunità commerciali che il nostro paese potrebbe offrire.
Infine, le conclusioni dell’autore.

Il progetto descritto, rappresenta un estratto della Tesi di Laurea presentata nella seduta del 05 Maggio 2021, presso l’Università Telematica eCampus con sede a Novedrate (CO) e consiste nell’applicazione concreta di tutte le conoscenze acquisite durante il corso accademico della Facoltà di Giurisprudenza, del corso di Laurea in Scienze della Comunicazione, curriculum Digital Marketing del sopra citato ateneo. Conoscenze queste, che hanno permesso al ricercatore scrivente di creare un nuovo modello di torneo di Poker Texas Hold’em dal vivo, nel tentativo di offrire un contributo positivo e propositivo con l’obiettivo principale di regolamentare la disciplina e ricollocarla legittimamente nella categoria di attività agonistica sportiva di abilità al pari delle altre discipline sportive olimpiche. Parimenti, le stesse conoscenze, hanno permesso al medesimo ricercatore di avviare un processo di ristrutturazione aziendale, implementando all’interno della propria organizzazione un nuovo modello organizzativo, propriamente detto Social Enterprise Model e rielaborare le proprie risorse stabilendo nuovi asset organizzativi e tecnologici, che permetteranno di acquisire un primato di rilievo ponendo l’organizzazione in questione, come leader di settore nell’ utilizzo capillare dei nuovi paradigmi della comunicazione per le proprie strategie di business, basato su una struttura data driven e sull’avvio della digital trasformation, digitalizzando tutti i processi produttivi sino ad oggi eseguiti in presenza o manualmente.

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INTRODUZIONE Scopo di questo lavoro è capire se e come introdurre nuove regole nel poker Texas Hold’em, al fine di un possibile riconoscimento in qualità di disciplina sportiva di abilità e come trovare una formula che lo porti fuori dalla categoria di gioco d’azzardo, nella quale è tutt’oggi considerato. Il tema della regolamentazione della disciplina del poker nel nostro paese è stato oggetto di dibattito sin dagli albori della sua pratica, tenendo al centro della discussione la materia abilità. La diatriba tra gioco di fortuna o gioco di abilità all’interno della community non ha mai trovato opinioni unanimi o quanto meno egemoni. Alla domanda preliminare, quindi, di cosa si debba intendere per abilità nel poker, esse possono essere definite dal grado di qualità della comprensione, dell’elaborazione e dell’applicazione delle strategie e dei principi di base acquisiti dal singolo individuo attraverso la letteratura e/o l'esperienza empirica. Non c’è evidenza che contrasti che nelle dinamiche di gioco tradizionali del torneo di poker, importi di quanto profondamente si possano conoscere le proprie probabilità di vittoria o quanto evolute possano essere le strategie in possesso per definire i propri vantaggi nei confronti degli avversari, calcolate in ogni sezione dello spot (mano giocata). Questo tipo di sapere scientifico è spesso considerato utile per acquisire maggiore consapevolezza sui rischi di rovina e per favorire l’elaborazione di nuove strategie per poter affrontare gli avversari sul lungo periodo, ma non risultano evidenze che lo considerino sufficiente a garantire - strutturalmente - che il vincitore di uno spot o di un torneo possa essere il giocatore che ha dimostrato di utilizzare maggiori abilità. Lo scenario si può ampliare se si considera che le stesse dinamiche di gioco abbiano provocato un ulteriore effetto negativo nella cultura popolare tale per cui, quand’anche a 4

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