Organizzazione, gestione e responsabilità nelle aziende sportive

La stesura della presente tesi si pone l'obbiettivo di evidenziare come l'organizzazione aziendale sia un vero e proprio step fondamentale per la costruzione e lo sviluppo di una azienda, anche sportiva, costituita anche nella forma di società sportiva.

Il tema fondamentale che verrà analizzato con accuratezza sarà quello dei Modelli di organizzazione e gestione degli Enti sportivi, dando anche nota al decreto legislativo 231/2001, e alla responsabilità amministrativa cui sono soggette le società sportive in generale e nel caso di commissione di atti illeciti.

Analizzeremo infine il caso pratico del modello organizzativo e del documento di cui alla legge 231/2001, della squadra di calcio Lucchese 1905.

Il primo capitolo si soffermerà sull'importanza dell'attuazione di adeguati modelli organizzativi e sulla loro efficacia, divenuti ormai elementi fondamentali per il successo di un'azienda sportiva e determinanti per migliorare l'efficienza delle operazioni, facilitare il raggiungimento degli obiettivi strategici e promuovere uno sviluppo sostenibile nel settore sportivo. Andremo quindi a valutare le diverse tipologie di modelli organizzativi e a capire quali si adattino meglio alle diverse situazioni che si presentano all'interno della società.

La comprensione di queste dinamiche e delle best practices nel settore sportivo potrà contribuire a migliorare l'efficacia e l'efficienza delle aziende sportive, favorendone la crescita sostenibile ed il raggiungimento dei risultati desiderati.

Nel secondo capitolo il focus si sposterà sul decreto legislativo 231/2001 e tutte le relative sfaccettature, fornendo così un quadro teorico in grado di poter collegare tale provvedimento normativo in ambito sportivo.

Effettueremo una analisi dei confini e dei criteri di applicazione del medesimo decreto. Analizzeremo per quali ragioni storico-culturali si è passati dall'attribuzione dei reati dalle persone fisiche all'ente stesso; e come la società possa esentarsi dalla responsabilità amministrativa di determinati atti illeciti, mediante l'attuazione di efficaci ed efficienti modelli organizzativi.

Nel terzo capitolo, daremo una nozione sull'importanza della costituzione di un Organismo di Vigilanza, dotato di autonomia, autorità, potere di vigilanza e controllo, con il compito di vigilare sulle operazioni aziendali in generale ,ed anche ai fini della prevenzione dalla commissione di reati, in conformità al modello organizzativo adottato dalla società sportiva.

Definiremo tutti i soggetti collegati all'Organismo di Vigilanza, con tutte le sue peculiarità e le sue best practices per un controllo onorabile e proficuo per l'azienda stessa.

Analizzeremo le ragioni per le quali sia un elemento chiave la selezione di figure professionali, anche esterne all'azienda con competenze specifiche in materie commerciali e giuridiche nonché del settore sportivo, nella scelta di adeguati assetti organizzativi. L'importanza di tali passaggi non deve essere sottovalutata, in quanto influisce direttamente sulla sostenibilità e sul successo nel contesto sempre più competitivo come quello del settore sportivo.

Il quarto ed ultimo capitolo, sarà incentrato sull'analisi del caso pratico della società sportiva Lucchese 1905 S.r.l., anche in relazione al decreto legislativo 231/2001 ed al modello organizzativo adottato.

L'analisi avvierà una panoramica sul contesto sportivo generale e l'importanza delle organizzazioni sportive nella società moderna.

La Lucchese 1905, affacciandosi sullo scenario calcistico italiano, si inserisce in un tessuto sociale intriso di tradizione e passione per il calcio. La sua storia, costellata di successi e soprattutto di sfide, riflette il dinamismo e l'importanza delle società sportive nell'adeguare il proprio organico con il contesto odierno. Il modello organizzativo della Lucchese 1905 sarà oggetto di analisi, nelle sue strutture decisionali, nella gestione aziendale, economica e finanziaria e nelle dinamiche interne che caratterizzano la sua l'organizzazione.

Il presente elaborato si concentrerà sull'applicazione del decreto legislativo 231/2001 alla società sportiva in esame, come strumento normativo che ha introdotto la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche.

Si evidenzierà come l'amministrazione della società, che si estrinseca nella gestione delle risorse umane, economiche e finanziare, siano elementi fondamentali per la sostenibilità dell'azienda e di come vi debba essere una attenzione particolare ai rapporti interni ed esterni ad essa, nel rispetto del codice etico allegato al loro modello organizzativo.