La pianificazione doganale nell'import-export. Case study: Noberasco S.p.A.

In seguito alla globalizzazione e alle nuove politiche economiche internazionali di abbattimento delle tariffe doganali e delle barriere al commercio, alla dogana è stata riconosciuta la funzione di «guida nella catena logistica» e di «catalizzatore della competitività dei paesi e delle società».
In questo contesto industriale e commerciale, caratterizzato sempre di più dal connotato di internazionalità e dove l'impresa si manifesta segmentata nei processi su scala mondiale, si parla di pianificazione doganale proprio per indicare questa nuova concezione di centralità degli strumenti del diritto doganale nella definizione di una strategia di business integrata che offra una maggiore competitività lungo tutte le fasi della value chain.
Questo elaborato si propone l'obiettivo di analizzare in modo sistematico il corpus di diritto doganale, in particolare il Codice Doganale dell'Unione, al fine di mettere in evidenza quelli che sono i veri e propri driver del processo doganale in grado di portare all'impresa vantaggi economici, finanziari e operativi lungo tutta la supply chain: dall'acquisto delle materie prime alla vendita dei prodotti finiti.
L'ultimo capitolo è volto alla applicazione dello studio preliminare e analizza il caso della società Noberasco S.p.A. per cui propone una simulazione della filiera produttiva delle albicocche confezionate. Sono quindi presentati tre scenari: un primo che non considera i potenziali vantaggi derivanti dagli istituti di diritto doganale; un secondo che rappresenta la attuale strategia di Noberasco S.p.A.; e un terzo che propone una soluzione alternativa finalizzata a migliorare le performance economiche e finanziarie relative al processo doganale.