La gestione strategica del rapporto azienda-fornitore: il caso Piaggio & C.

5 Introduzione Il panorama economico generale sta attraversando una fase di continuo mutamento ed evoluzione: oggi come non mai, l’ambiente sta divenendo sempre più una variabile instabile e turbolenta, con un livello competitivo sempre più elevato ed una dimensione sempre più globale. Tradizionalmente proiettate su mercati locali o di dimensione abbastanza limitata, le nuove tendenze della “globalizzazione economica” hanno posto le aziende (soprattutto quelle europee) di fronte a problematiche finora sconosciute, che se ancora non hanno manifestato fino in fondo i loro effetti, è logico attendersi che questi si faranno sentire in maniera crescente nel prossimo futuro. Queste imprese, perciò, sono chiamate ad affacciarsi sul mercato seguendo un nuovo approccio ed una nuova filosofia di base per poter reggere il sempre più difficoltoso confronto competitivo, che finora, per diverse ragioni, era mancato. In questo scenario dove incertezza ed instabilità fanno da padroni, è importante come non mai capire come muoversi e dove andare, cercando di comprendere ed anticipare le dinamiche