I fallimenti commerciali nell’elettronica di consumo: Come e perché le buone idee falliscono

L'obiettivo dell'elaborato è quello di identificare i fattori chiave di successo nel marketing dei prodotti innovativi, al fine di fornire uno schema logico di riferimento per orientare al successo un’iniziativa di business nel settore dei prodotti consumer tecnologici.
Nella tesi si discute il Modello di Business più adatto ai prodotti ad alta tecnologia e all'elettronica di consumo, sottolineando gli aspetti peculiari della Marketing Strategy e del Business Model che caratterizzano il settore in oggetto. Nella sezione empirica della tesi vengono analizzati alcuni celebri casi di prodotti tecnologici che hanno fallito nell'approcciare il mercato mainstream, identificando le ragioni del relativo fallimento, studiando l'approccio al marketing seguito e la modalità con la quale le diverse concause hanno interagito nel causarne l'insuccesso. Al termine dell’elaborato si sono identificate le variabili critiche nel determinare il fallimento dei prodotti analizzati e vengono fatte delle considerazioni utili per i Marketing Manager al fine di orientare al successo la propria iniziativa di business tecnologica.
Alcuni dei casi analizzati: Nokia Ngage, HD DVD, Apple Newton, Sony Aibo, console Dreamcast Sega.
Alcune teorie analizzate: Business Model Innovation di Osterwalder e Pigneur, Crossing The Chasm di G.A. Moore