PMI e pandemia Covid-19: un caso di studio

4 Introduzione Le organizzazioni, così come le persone, affrontano ciclicamente fasi di crisi e avversità che possono mettere in difficoltà la loro serena sopravvivenza. Tuttavia, questi eventi hanno in molti casi un impatto eterogeneo e, perciò, permettono di evidenziare le debolezze strutturali e il ventre molle di un sistema o, al contrario, di accorgersi dei punti di forza di una organizzazione. L’interesse della tesi è rivolto in maniera prevalente a comprendere in modo multidisciplinare il rapporto tra PMI ed emergenza sanitaria Covid-19 analizzando il modo con cui le piccole aziende hanno reagito a una delle più grandi crisi del nostro secolo, gli strumenti adoperati, le vulnerabilità preesistenti e i pilastri del sistema sociale in cui si incardinano. In particolare, il percorso seguito da questa tesi descrive l’esperienza delle PMI durante la crisi causata dal virus ricorrendo ai numerosi elementi di diversità che le hanno penalizzate o, talvolta, avvantaggiate, collegandoli tra loro. La ricerca ha attinto da campi disciplinari differenti, dall’economia aziendale alla sociologia economica e urbana, affinché lo studio del rapporto tra PMI ed emergenza sanitaria ed economica possa raggiungere conclusioni valide. L’obiettivo, infatti, consiste nel comprendere in modo ampio e articolato le diversità delle PMI rispetto alle grandi aziende in relazione alla crisi in atto e come queste abbiano agito sull’esperienza generale sperimentata. Nel primo capitolo si introduce l’argomento parlando dell’avvento del virus, delle risposte politiche e del modo in cui l’epidemia ha interferito nel regolare funzionamento dell’economie nazionali. Inoltre, è necessaria e doverosa una breve panoramica del contesto di studio (ruolo delle PMI nell’economia italiana, debolezze, vantaggi, prospettive ecc.). Il secondo capitolo, invece, entra nel merito della questione. Attraverso l’analisi mirata della letteratura a riguardo, sono approfonditi i temi della struttura aziendale e della correlata flessibilità, le difficoltà finanziarie e le loro origini, le differenze settoriali, la digitalizzazione, l’internazionalizzazione, la pianificazione strategica e il capitalismo familiare. Ciascun tema, laddove siano presenti ricerche, sarà accompagnato anche da brevi riferimenti empirici. La trattazione di questi aspetti sarà completata dal quadro sui sistemi locali di produzione e sul capitale sociale con riferimento all’epidemia che ha inaugurato il 2020; i relativi paragrafi si discosteranno in parte dallo schema principale su cui è improntata la tesi, basato sull’analisi delle diversità delle PMI e sul confronto con le grandi imprese. Nell’ultima parte del capitolo, infine, si fanno dei brevi cenni al futuro post-crisi considerando il ruolo dei distretti, del capitale umano, della strategia e delle esportazioni.