eSports: Global Opportunities for Brands

3 INTRODUZIONE Il seguente lavoro di tesi ha come oggetto la presentazione e l’analisi delle dinamiche fondamentali riguardanti il mercato e l’ecosistema degli eSports, ponendo un doveroso confronto con gli sport tradizionali e approfondendo le opportunità che tale settore rappresenta e può rappresentare per i marchi, sia endemici che non. La decisione di analizzare e sviluppare tale argomento trova fondamento in molteplici ragioni. In primis, una grande passione legata al mondo dei videogiochi sin dalla tenera età, nonché un profondo fascino verso le opportunità che questa nuova frontiera dell’intrattenimento digitale rappresenta e rappresenterà nei tempi presenti e in quelli futuri. Tuttavia, ciò che più mi ha motivato è stata l’idea di poter armonizzare questa passione con temi d’attualità, ponendomi per la prima volta dall’altra parte dello schermo per comprendere compiutamente gli sviluppi che si celano all’interno di un mercato in continua evoluzione. Il presente elaborato è stato condotto con l’obiettivo di fornire una mappatura dell’ecosistema degli eSports, analizzandone le prospettive di mercato ed individuandone le opportunità per i marchi. È indiscutibile che gli eSports stiano diventando un nuovo ecosistema socio-culturale con stakeholders, regole, codici e linguaggi specifici, in cui il numero di attori si sta rapidamente moltiplicando: sponsor, organizzatori di eventi, emittenti, proprietari di squadre, allenatori e giocatori professionisti e fan. Dinnanzi a questo ecosistema dinamico, ed in continua evoluzione, i marchi, per sfruttarne le potenzialità, devono saper considerare che stiamo assistendo al cambiamento totale nel mondo dell’intrattenimento e della cultura, che sta catturando un’enorme quantità di tempo e attenzione del target giovane. Nella parte iniziale del primo capitolo vengono presentate le nozioni e le definizioni di interesse per poter fruire consapevolmente dei contenuti, ponendo inoltre la distinzione tra videogiochi e eSports. Nella seconda parte invece è stata condotta un’analisi attraverso la consultazione dei dati più recenti con riguardo al business model dominante, al mercato, in termini di ricavi, audience e trend. Il secondo capitolo invece si concentra nel mappare l’ecosistema degli eSports, attraverso la presentazione e la definizione degli stakeholder primari e secondari, nonché il loro ruolo all’interno