L'efficienza dei partenariati pubblico-privati nell'offerta ospedaliera italiana: un'analisi quantitativa
Attraverso le operazioni di partenariato pubblico-privato, un governo e unentità privata svolgono insieme unattività tradizionalmente pubblica. Le operazioni di PPP italiane in sanità comportano maggiori costi in termini finanziari, ma le sinergie pubblico-private possono costituire un irraggiungibile livello di efficacia organizzativa, incrementandone la qualità del servizio e rendendo i costi non più comparabili con il procurement tradizionale. I dati contabili delle società di progetto, che gestiscono le strutture ospedaliere entrate recentemente in gestione, dimostrano la sostenibilità economica e, conseguentemente, finanziaria dei progetti di PPP. La gestione di queste strutture risulta attentamente pianificata e monitorata dalle amministrazioni pubbliche, a tal punto da limitare alcuni benefici del partenariato come il trasferimento dei rischi al soggetto privato. Ciononostante, il canone di disponibilità e i ricavi per i servizi no-core assumono un carattere di equilibrio, sottolineando una pianificata quantificazione dei flussi di ricavi attesi. La complessità dello strumento e la recente formulazione dello stesso esigono una costante misurazione delle performance ottenute in unottica comparativa tra le varie strutture e tra le diverse operazioni di esternalizzazione. La maggiore onerosità finanziaria e i potenziali aumenti di marginalità privata dovuti allinflessibilità contrattuale (che li rende meno economici di altri canali di approvvigionamento) non possono essere guardati con le lenti che comparano solamente il costo, ma anche la qualità dei servizi. Qualora questa visione risulti inefficiente, forme meno onerose di PPP (light e limited-profit) posso rendere maggiormente utilizzabile lo strumento. Il suo utilizzo consente di continuare a dare risposte politiche, economiche e sociali altrimenti di difficile implementazione.
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Informazioni tesi
Autore: | Francesco Polo |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2015-16 |
Università: | Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Scienze delle pubbliche amministrazioni |
Relatore: | Francesco Longo |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 77 |
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