Business Model Innovation: Il caso Netflix
La presente tesi si propone l’obiettivo di evidenziare l’importanza dell’innovazione dei modelli di business. Nello specifico verrà studiato Netflix, il colosso americano dello Streaming TV, che è riuscito a distruggere quello che era il suo più grande rivale: Blockbuster. Dopo aver parlato dell’evoluzione mondiale dell’azienda il focus passerà al mercato italiano del video on demand, verranno analizzate le aziende italiane che hanno fondato la loro logica sul modello di business del colosso americano per potersi innovare e competere con esso.
Il lavoro si articolerà in tre capitoli. Nel primo verranno illustrati i concetti teorici del modello di business e dello strumento che ne consente una rappresentazione grafica: il Business Model Canvas. L’obiettivo è quello di sottolineare la sua relazione con l’innovazione e con il vantaggio competitivo.
Il secondo capitolo è dedicato ad un’azienda che è stata in grado di conquistare il mondo: Netflix. Inizialmente, grazie alla sua storia, verranno messe in luce le strategie innovative che l’hanno condotta al successo, successivamente, per completare l’analisi del modello di business, verranno utilizzati il BMC e l’analisi SWOT.
Nel terzo capitolo, infine, verrà approfondita la moderna tematica riguardante il mercato del video on demand in Italia, focalizzando l’attenzione sull’ingresso di Netflix nel nostro Paese e sui suoi concorrenti diretti. L’obiettivo è quello di evidenziare i problemi dello sbarco nello scenario italiano e di confrontare i servizi offerti dalle aziende dopo l’arrivo del leader americano.
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Informazioni tesi
Autore: | Asia Gemignani |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2017-18 |
Università: | Università degli Studi di Pisa |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia aziendale |
Relatore: | Vincenzo Zarone |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 50 |
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