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I modelli organizzativi applicati al mondo del calcio: imposizione o opportunità?

La tesi tratta l'analisi del decreto legislativo 8 Giugno 2001, n. 231 recante “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica” applicato alle società calcistiche di serie A. Nello specifico vengono trattate le società italiane che hanno adottato un modello di organizzazione, gestione e controllo ed un codice etico e le società calcistiche che invece non hanno adottato gli stessi o non li hanno adeguatamente comunicati all'esterno. Viene fatta una riflessione sulla situazione attuale e vengono proposti degli obiettivi per poter migliorare le condizioni e ottimizzare gli investimenti.

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3 I – CAPITOLO PRIMO INTRODUZIONE ALLA DISCIPLINA DELLA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI E RELATIVE IMPLICAZIONI PRATICHE Sommario: 1.1. Il d.lgs. 231/2001 e le sue caratteristiche. – 1.2. Le Linee Guida di Confindustria. – 1.3. I documenti collegati al d.lgs. 231/2001 e l’effettiva applicazione del decreto nelle aziende. – 1.4. Il d.lgs. 231/2001 nel mondo del calcio. 1.1. Il d.lgs. 231/2001 e le sue caratteristiche Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231 1 recante “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica” ha ratificato alcune Convenzioni internazionali 2 in materia di responsabilità delle persone giuridiche a cui l’Italia ha aderito. Più precisamente, detto decreto ha dato esecuzione a (i) la Convenzione di Bruxelles del 26 Luglio 1995 3 sulla tutela degli interessi finanziari delle Comunità Europee (compresi il suo I Protocollo sottoscritto a Dublino il 27 Settembre 1996 4 e il Protocollo sottoscritto a Bruxelles il 29 Novembre 1996 5 , concernente l'interpretazione in via pregiudiziale, da parte della Corte di Giustizia delle Comunità Europee, di detta Convenzione con annessa dichiarazione), (ii) la Convenzione sempre di Bruxelles del 26 Maggio 1997 6 sulla lotta alla corruzione nella quale sono coinvolti funzionari delle 1 Il d.lgs. 231/2001 ha dato attuazione alla delega contenuta nella Legge 29 Settembre 2000, n. 300. 2 Convenzioni internazionali elaborate in base all'art. K.3 del Trattato dell'Unione Europea. 3 In GUCE C 316, del 27 novembre 1995, pag. 48. 4 In GUCE C 313, del 23 ottobre 1996, pag. 1. 5 In GUCE C 151, del 20 maggio 1997, pag. 1. 6 in GUCE C 195, del 25 giugno 1997, pag. 1.

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Informazioni tesi

  Autore: Roberto Stecca
  Tipo: Tesi di Master
Master in Master Internazionale in Strategia e Pianificazione delle Organizzazioni, degli Eventi e degli Impianti Sportivi
Anno: 2012
Docente/Relatore: Cesare Mattei
Istituito da: Università degli Studi di San Marino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 78
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Parole chiave

società calcistiche
serie a
codice etico
d.lgs. 231/2001
organismo di vigilanza
modelli di organizzazione gestione e controllo
responsabilità amministrativa degli enti
fair-play finanziario
modelli organizzativi 231
aree a rischio reato

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