La filiera agroalimentare nel distretto dell'Agro Nocerino Sarnese
ABSTRACT:
La filiera industriale risulta caratterizzata da una gerarchia di industrie, legate da integrazioni verticali e orizzontali, le varie fasi della filiera concorrono alla formazione ed al trasferimento di un prodotto fino al suo stadio finale di utilizzazione.
I costi della logistica e del trasporto, nella filiera produttiva, dal momento in cui vengono estratte le materie prime necessarie per la produzione, fino al momento che il prodotto finito giunge sul mercato del consumatore, hanno un’incidenza notevole sul fatturato . In particolare questi costi, per la filiera agroalimentare, arrivano ad incidere fino al 41 % sul fatturato (10% e 31% rispettivamente tra trasporto e logistica). Il trasporto per le aziende di trasformazione dei prodotti ortofrutticoli, si effettua esclusivamente su gomma.
Lo sviluppo della logistica ha un ruolo fondamentale nello sviluppo della filiera agroalimentare e della sua tracciabilità, che è divenuto uno strumento fondamentale per la sicurezza alimentare.
Le imprese devono, quindi, ripensare e riprogettare i processi interni e le relazioni esterne utilizzando strumenti e metodologie finalizzate all’ottenimento di un vantaggio competitivo nell’ottica di aumentare la propria competitività.
La filiera agroalimentare nel distretto dell’agro nocerino sarnese, è caratterizzata da una prevalenza di piccole imprese, se da un lato le dimensioni ridotte di un’impresa le garantiscono flessibilità dall’altro, invece, la rendono poco compatibile con l’esigenza di operare in uno scenario tecnologico e di mercato sempre più complesso ed in continua evoluzione.
Inoltre, diversamente da quanto accade nei sistemi distrettuali più evoluti, dove unitamente alla competizione fra le imprese è possibile individuare stabili relazioni collaborative, il sistema distrettuale in esame è caratterizzato da evidenti difficoltà relazionali che limitano significativamente l’acquisizione delle informazioni e delle conoscenze. Quindi, il distretto agro alimentare di Nocera evidenzia rilevanti criticità riconducibili al diffuso individualismo degli imprenditori e alla scarsa cultura commerciale. In definitiva, affinché l’impresa locale e con essa l’intero sistema distrettuale riescano a sopravvivere e a svilupparsi è necessario che l’imprenditore si trasformi da proprietario autoreferenziale a manager professionista, capace di guidare le dinamiche evolutive del sistema attraverso l’attivazione di relazioni stabili e profittevoli con le altre imprese ed il contesto di riferimento.
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Informazioni tesi
Autore: | Marcello Celentano |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2007-08 |
Università: | Università degli Studi di Salerno |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e amministrazione delle imprese |
Relatore: | Rocco Giordano |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 67 |
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