Il comparto dei corredi ceramici: struttura e strategie di mercato.

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  Esperienze lavorative precedenti e il fatto di vivere nel cuore del distretto ceramico hanno lasciato in me la curiosità di comprendere e approfondire i meccanismi economici propri del comparto dei corredi ceramici; per questo l’obiettivo dell’analisi è stato quello di effettuarne una caratterizzazione, quanto più armonica, per arrivare a sostenere la tesi che si tratta di un vero e proprio settore economico con una sua indipendenza, nonostante sia interessato da una stretta correlazione con il settore della produzione di piastrelle in ceramica, da cui è nato per partenogenesi. Tanto più che il comparto dei corredi, proprio per la sua funzione, la modalità con cui ha preso vita e si è evoluto, non è ancora stato interessato da un’analisi economica unitaria ed è stato confinato, appunto, al piano di comparto, vale a dire parte marginale del più ampio settore delle piastrelle in ceramica. Metodologicamente, nella prima parte dell’elaborato ho applicato lo schema Struttura-Comportamento-Performance della scuola harvardiana, facendo anche riferimento alla letteratura di M.E. Porter sulla concorrenza allargata; la scelta delle fonti per la parte teorica non è stata semplice poichè il comparto dei corredi non dispone di una letteratura ad hoc, se si escludono periodiche pubblicazioni italiane (ma diffuse anche fuori i confini nazionali) affidate alle associazioni di categoria: in effetti non si è trovata traccia di una precedente analisi in grado di precisare un punto di partenza, soprattutto per la definizione del settore. Per sviluppare la tesi che ci si attinge a sostenere, nella seconda parte dell’analisi ho preferito parlare con persone che si muovono, giorno per giorno, all’interno delle varie realtà del comparto, effettuando interviste personali e tramite e- mail, prestando attenzione a scegliere aziende del comparto dei corredi e del settore ceramico, che fossero rappresentative della realtà del distretto ceramico Scandiano- Sassuolo. L’elaborato è stato strutturato in quattro capitoli, oltre alle conclusioni riguardati la ricerca effettuata. Nel primo capitolo si è definito il comparto quale settore, con particolare riferimento agli operatori presenti, alla loro localizzazione e alla loro storia. Ci si è poi concentrati su una sua probabile segmentazione, sfruttando quali variabili qualità e prezzo dei prodotti sul mercato, per finire con un excursus su domanda e offerta degli stessi. Nel secondo, l’attenzione è stata posta sulla qualità del settore, analizzata per mezzo dell’applicazione della teoria della concorrenza allargata di M.E. Porter. Si è poi passati, con uno sguardo al ciclo di vita del settore, ad approfondire le variabili competitive chiave ed i fattori critici di successo, per poter definire il livello di attrattività del comparto dei corredi.