Organizzazione aziendale - Pagina: 56

di pianificazione. • Gli ambienti ad alta-moderata incertezza sono semplici ma instabili, la struttura organizzativa è organica e decentrata. La pianificazione è elevata e i manager sono rapidi nel realizzare cambiamenti interni quando sono necessari. • L’ambiente ad alta incertezza è complesso e instabile. Le organizzazioni spesso sono di grandi dimensioni e hanno molte unità organizzative, ma sono anche allo stesso tempo organiche. Ai manager vengono assegnati ruoli di coordinamento e di integrazione, mentre l’organizzazione svolge attività di confine, di pianificazione e di previsione per gestire al meglio i cambiamenti ambientali. Dipendenza dalle risorse finanziarie Fino ad ora abbiamo visto descritto i modo con le quali le organizzazioni si possono adattare alla mancanza di informazioni e all’incertezza, causate dal dinamismo e dalla complessità dell’ambiente, mentre ora andremo a vedere la terza caratteristica della relazione tra organizzazioni-ambiente è data dall’abbondanza o la scarsità delle risorse finanziarie. Molte organizzazioni, nel corso della loro esistenza, si trovano a fronteggiare un calo delle risorse finanziarie e quindi far fronte al licenziamento dei dipendenti e la riduzione degli investimenti. Le aziende, talvolta, cercando di acquisire il controllo delle risorse f i n a n z i a r i e per minimizzare la loro dipendenza da altre organizzazioni. Quindi si parlerà di “dipendenza delle risorse”, ossia che le organizzazioni dipendono dall’ambiente ma cercano di ottenere il controllo dalle risorse per minimizzare la loro dipendenza ad esse. Quindi, per mantenersi autonome, le organizzazioni t e n d o n o a disporre di risorse finanziarie abbondanti al fine di ridurre la loro vulnerabilità (legata a d u n a p o s s i b i l e mancanza di risorse) e instaurare relazioni con altre organizzazioni. Influenzare le risorse finanziarie Possiamo dire che le organizzazioni cercano di mantenere un equilibrio tra la dipendenza da altre organizzazioni e la conservazione della propria indipedenza. Mantengono questo equilibrio attraverso tentativi di modificare, manipolare o controllare elementi dell’ambiente esterno. Possono venire adottate due strategie differenti: • Stabilire relazioni favorevoli con altre organizzazioni