Organizzazione aziendale - Pagina: 19

Idee contemporanee di progettazione organizzativa: decentralizzazione radicale Definizione Le aziende, anche quelle più moderne rilevano tutt’ora l’aspetto ipotizzato da Taylor nel XIX secolo. Le sfide poste dell’ambiente richiedono a gran parte delle organizzazioni una maggior flessibilità; questo perché le modalità e il luogo di lavoro sono cambiati notevolmente in quanto molti hanno la possibilità di lavorare direttamente da casa o in altri luoghi che non siano essenzialmente l’ufficio. Le nuove tecnologie consentono a tutti di essere connessi con il cuore dell’organizzazione e quando tutti hanno accesso alle informazioni di cui hanno bisogno e sono formati per prendere correttamente le decisioni, avete tanti avere tanti manager non fa altro che rallentare i processi e rendere i tempi sempre più lunghi Un ambiente lavorativo bossless (senza capo), come ad esempio la Morning Star (pelati per le più grandi compagnie), ha come base che non vi sia un capo, e che i dipendenti negozino le responsabilità con i loro pari. Questo, se pur difficile per molte persone per adattarsi, risulta essere più efficiente. In un ambiente di lavoro di questo tipo, possiamo avere diversi vantaggi, tra cui: • Maggiore flessibilità • Maggiore iniziativa • Maggiore impegno • Processo decisionale più rapido... • Riduzione dei costi per effetto delle riduzioni delle spese generali. Ma si presentano nuove sfide per la società, anche se le spese sono minori, bisogna investire maggiormente sulla formazione e nello sviluppo dei dipendenti.