Organizzazione aziendale - Pagina: 133
Soluzioni domande Fine Capitolo Indice figure Figura 1: Interazione tra dimensioni strutturali e fattori contingenti 11 ....................................................... Figura 2: Porte vs Miles & Snow 26 ........................................................................................................... Figura 3: tipologie di raggruppamento 36 .................................................................................................. Figura 4: Funzionale Vs Divisionale 38 ...................................................................................................... Figura 5: Dinamismo Vs stabilità 47 ........................................................................................................... Figura 6: Le unità organizzative 50 ............................................................................................................ Figura 7: Collegamenti fra caratteristiche ambientali e azioni organizzative 55 ........................................ Figura 8: I quattro stadi dell'evoluzione internazionale 61 ......................................................................... Figura 9: Confronto tra le caratteristiche organizzative associate alla produzione di mamma Vs fabbrica digitale 77 ..................................................................................................................................... Figura 10: Manifattura vs Aziende di servizi 78 .......................................................................................... Figura 11: 79 .............................................................................................................................................. Figura 12: Modello per le tecnologie a livello di unità organizzativa 81 .....................................................
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Autore:
Maurizio Fortunati
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- Università: Università degli Studi di Milano
- Facoltà: Scienze e Tecnologie Informatiche
- Corso: Sicurezza Informatica
- Esame: Organizzazione aziendale
- Docente: Alessandra Lazazzara
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