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Power Grid


Unendo Diversità + Rilevanza e Stima + Familiarità si ottiene la Power Grid.
--> Nord Est : leadership. Ci sono quelle marche con tutto forte. Con un’equity da difendere contro la perdita di differenziazione e potenziare in forza e statura per rimanere sempre lì. È il caso di Coca cola, Mac, Barilla etc.
--> Nord ovest: emerging potentials. Marche con potenziale di crescita e marche di nicchia. Se la marca in questo quadrante ci rimane e cresce di stima diventerà leader. Haagen Datz.
--> Sud Est: eroding potentials. Sono quelle marche in declino. Non mantengono alta la forza, la vitalità anche se hanno buona statura grazie agli sforzi passati. Fiat e Telecom
--> Sud ovest: new unfocused. Sono quelle marche con grande forza ma poca statura. Sono all’inizio del ciclo vitale, se rimangono qui senza spostarsi periranno sicuramente. È il caso di LIDL.

Tratto da IL NUOVO MANUALE DI TECNICHE PUBBLICITARIE. IL SENSO E IL VALORE DELLA PUBBLICITÀ di Priscilla Cavalieri
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