Sviluppo aziendale e crescita sostenibile

Di solito quando si parla di crescita si pensa ad aumento di dimensioni per sviluppo invece una crescita qualitativa.

Questi due autori a differenza dell’altro non pensano sia valida l’ipotesi del o si cresce o si fallisce ma ci si può fermare in una fase. E che la crescita non è collegata solo alle dimensioni ma anche alla dispersione spaziale e alla complessità. Ogni stadio è caratterizzato dal dire o modo di combinarsi di queste variabili: stile di direzione (più o meno accentrato), struttura organizzativa, sistemi manageriali formali, tipo di obiettivi strategici e grado di coinvolgimento dell’imprenditore/proprietario.

Questi fattori cambiano di fase in fase e fanno dipendere il successo dell’impresa.

Sono stati identificati dei fattori riferibili all’imprenditore come l’equilibrio tra obiettivi personali e dell’impresa, capacità di svolgere importanti funzioni, capacità di delegare, capacità strategiche